京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
10月20日 ，京能集团党委书记、董事长姜帆到集团所属京煤总医院调研指导事情并召开座谈会。集团有关部室认真人 ，京煤集团主要认真人加入调研。
会上 ，京煤总医院围绕运营治理、年度重点使命目的完成、接诉即办重点人群防控、周全从严治党（党建）事情等内容举行了汇报 ，并先容了医院学科建设、人才引进、信息化建设等情形。
姜帆对京煤总医院在刷新生长、疫情防控、智慧医疗、党建融合等方面所做的事情及取得的优异效果给予充分一定。他强调 ，京煤总医院要坚持优异生长态势 ，进一步增强对标治理 ，正视短板、精准发力 ，增进各项事情水平一连提升。
针对下一步事情 ，姜帆提出四点要求：
全力打造有特色的区域医疗中心
要在质量、效率、效劳等方面下功夫 ，一直提升医疗效劳水平 ，增强医疗效劳能力 ，起劲成为“区域医疗排头兵” ，为地区以致全市医疗效劳水平提升孝顺实力。
重点破解人才短板 ，提升焦点竞争力
要驻足自身资源禀赋 ，加大年轻人才作育力度 ，搭建人才交流、学习和提升平台 ，助力其生长成才 ；优化激励机制 ，引发干部员工做事创业的热情 ，增强员工归属感 ，形成员工与医院配合生长、配合生长的优异气氛 ；大胆立异人才引进机制 ，量化绩效审核 ，团结现真相形接纳“揭榜挂帅”等形式鼎力大举引进高水平外部人才。
增强内部协同 ，一直拓展营业
以配合生长、配合受益为原则 ，面向集团各企业 ，增强体检、就诊、康复、养老等营业的协同力度 ，建设共赢的协同机制。在增进集团主业生长的同时 ，一直拓展营业区域和营业规模 ，增强与市属国企的相同交流 ，深挖营业相助资源。
提升党建水平 ，增进高质量生长
锚定营业生长 ，继续深化党建与医院中心事情融合 ；大抓下层 ，关注薄弱环节 ，增强党员教育治理 ，提升党建事情整体水平 ；充分验展下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ，推动京煤总医院高质量生长。
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