京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为周全落实《北京凯时KB88集团“十四五”数字化转型妄想》重点使命要求及集团数字化转型事情钻研会精神，克日，集团组织召开数字化转型培训会，旨在推动数字化转型焦点人才梯队建设，增进员工数字化、信息化能力提升。
本次聚会接纳线下脱产培训的方法开展。集团各部室分担数字化转型事情的认真人，各二级企业分担向导、相关部分主要认真人及数字化转型内部专家共计80余人加入培训。
培训约请了南方电网数字平台科技公司党委委员、副总司理王昊，信创集成产品部司理尚超，南网数字集团三级领军专业手艺专家包新晔，网络清静产品手艺专家母天石等，就南方电网数字化转型历程和整体情形、数据资产治理实践、网络清静综合防护系统及统一数字身份与会见治理系统等内容举行了履历分享和互动交流。
参训学员纷纷体现，本次培训课程设置合理、讲师履历富厚、内容切合现实。在一整天的专业知识学习和现场交流中开拓了视野、增添了本事，越发深刻熟悉到数字化转型不但是一种手艺刷新，更是一种头脑方法的转变；突破了数字化转型事情的营业手艺壁垒，增进了部分间、企业间的相同协作和协同联动，为集团“数字京能”建设增势赋能。
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