京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
4月7日，京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总司理阚兴到集团所属北京康养举行调研并召开座谈会，围绕公司2023年主要事情效果、一季度“开门红”落真相形、2024年重点事情安排等方面切脉问诊，为企业开展好整年岁情增强信心、指明偏向 。集团副总司理陈国高、张凤阳加入 。
座谈会上，北京康养围绕谋划指标、治理升级、营业规模、普惠养老、旅居营业、医养团结等方面事情举行了汇报，与会职员就北京康养现在保存的难点问题及下一步事情思绪开展深入交流 。
姜帆体现，北京康养自建设以来取得了一系列有目共睹的效果，不但获得了市委市政府和相关委办局的高度一定，也获得了社会的普遍赞誉，这对北京康养来说是勉励更是推动 。必需坚持踔厉高昂、高昂向上的劲头，以现实验动推动首都康养工业蓬勃生长，为集团的高质量生长添砖加瓦 。
针对下一步事情，姜帆指出：
一连深耕细腻化居家养老工业
居家养老作为北京康养的基础和焦点营业，是企业生长的重中之重 。必需周全研究、深化落实，进一步优化运营模式、商业模式和盈利模式，确保居家养老效劳的专业性和高效性，注重居家养老焦点竞争力的打造，实现工业的可一连生长 。
加大程序探索新商业模式
北京康养要勇于继续、一直立异，探索出适合“银发经济”特点的商业模式，为晚年人提供更多优质、便捷的产品和效劳 。要遵照市场纪律，注重经济效益与国企责任的有机团结，率先培育出顺应市场的工业形态，实现规模增添，以京能实力助力北京国际消耗中心都会建设 。
保质保量加速培疗机构转型
要制订详细的转型妄想，举行充分论证和优质运营，确保“转一个成一个” 。同时，精准把控项目建设、治理、采购等环节，打造精品工程、树立行业标杆 。增强合规治理，提防化解危害，确保一手抓生长、一手抓清静，为培疗机构的转型提供坚实包管 。
求真务实开展党建事情
要增强团队凝聚力和企业文化建设，树立“京能一家人 集团一盘棋”的协同理念，形成团结一心、配合生长的优异气氛 。要进一步增强党员治理，确保党员步队的先进性和贞洁性，通过树立党员标杆、增强党支部书记培训，进一步夯实下层党组织的战斗堡垒作用，为企业高质量生长涤讪坚实基础 。
阚兴体现，近年来，北京康养扛牢首都养老政治责任，一直完善战略、思绪以及详细的商业模式和做法，形成了一定的规模和影响力，生长偏向和路径愈发清晰 。阚兴指出：
实现高质量运营
深入研究国家、北京市养老政策标准，起劲争取税收等多方面政策支持；盘活资产、调理资源、优化设置，实现资源价值最大化；使用资产优势与内外部企业协同联动，形成树模作用，带动助力北京市首善之都的打造 。
立异运营模式
深入相识旅居养老运营模式特点，科学评估其可行性和潜在优势，开发旅居蹊径的“基本款”和“定制款”，知足多样化养老需求；准确洞察养老工业未来生长趋势，团结企业现实制订生长战略，为可一连生长提供有力支持 。
推进协同效劳系统建设
充分调动与大型康养机构的相助起劲性，推进北京地区的试点结构，形成协同效劳系统；加大与京煤集团文旅资产的对接力度，盘活出租衡宇资源，研究推进存量资产转型体检中心等详细项目建设，进一步提升效劳品质 。
周全提升团队能力
推动“治理上台阶”，要明确计划步伐，确保治理高效有序；增进“营业上规模”，要列出详细项目，推动营业快速生长；实现“人才上条理”，要明晰生长现状和实现路径，通详尽化、量化目的，实现内容审核可控 。要周全提升班子成员的专业能力、执行能力和开拓能力，为公司久远生长涤讪坚实基础 。
陈国高指出，北京康养要做好资产评估和审计事情，做到资产吸收规范有序；深入挖掘营业模式的内在，优化培育重点营业；强化“双资”转化使用效果，激活资产内部协同作用，实现优化设置；起劲推进重资产向轻资产运营转变，顺应市场转变和行业生长趋势，起劲争取政策支持和指导，确保公司一连康健生长 。
张凤阳指出，北京康养要重视“从1到N”的安排，总结魏公村项目的乐成履历，加速复制并扩大已有用果，形成可推广、可借鉴的商业模式；增强企业文化建设，进一步凝聚员工奋进实力；要充分使用北京养老协会、京能集团的影响力与资源优势，开展好内外部协同，特殊是在旅居养老等方面的协同，一连推动康养事业蓬勃生长 。
集团总部相关部室认真人加入座谈 。
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