京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月7日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴 ，党委副书记、工会主席孟文涛一行到内蒙古自治区乌兰察布 ，深入集团外地部分企业调研 ，相识项目建设推进情形并开展送清凉慰问。
座谈会上 ，阚兴一行听取了京能电力所属京宁热电、京隆发电及京能热力所属京热乌兰察布三家单位关于上半年生产谋划事情和详细步伐、下半年岁情安排等情形的汇报 ，协调解决目今事情中保存的问题 ，并就全力以赴做好下半年岁情提出指导性意见和要求。
阚兴指出：
抓党建 守初心 重落实
以党建为引领 ，一连牢靠党纪学习教育效果在下层一线走深走实 ，深入落实“党建+双碳”行动 ，承继严、细、真、实、勤的事情作风 ，增进党建事情与生产谋划事情融合互促 ，争创集团五星党支部及树模党支部。
夯基础 筑防地 保清静
以清静为基石 ，严酷执行集团党委、京能电力党委一系列清静治理要求 ，以务执行动确保“清静生产零事故、机组零非停”。鼎力大举弘扬“生命至上 平安京能”清静文化理念 ，深入实验“六安工程”和“五精”治理 ，进一步做细做实清静打“假”等各项事情。
增电量 进电价 拓市场
在“四增四提”上谋突破 ，多元拓展“四个市场” ，充分验展“以市场为龙头的生产运营指挥系统”的统筹作用。强化电力市场营销 ，增强与集团内、外企业的中恒久电量置换相助 ，实时调解现货报价战略 ，通过发电侧电量置换和用户侧增量等方法包管机组签约率 ，提升电力营业收益。
创效益 控本钱 促提升
在“四控四降”上求实效 ，树立以“创效益”和“控本钱”为焦点的治理看法 ，一连压减可控本钱。最大限度控制种种本钱用度 ，起劲做到遏增量、清存量。强化流动资产治理 ，增强应收款子和陈欠应收款子的整理 ，控制财务用度；优化装备点检、细化磨练策划 ，增强修旧利废事情 ，降低修理用度。
降能耗 勤立异 保供应
坚持“小、新、特、精”和“小投入、大产出”的立异原则 ，聚焦降低煤耗 ，一连精准发力 ，下鼎实力举行手艺立异 ，多措并举开展升级刷新。进一步优化机组运行调解方法 ，着力降低综合厂用电率。紧盯技改事情进度和质量 ，确保在供暖季前所有完成。
调研组一行亲热慰问了事情在生产一线的职工 ，对他们“守岗位、战高温、保生产”的敬业精神给予高度一定 ，并嘱咐各人要时刻绷紧清静生产这根弦 ，做好高温天气下突发事务的提防和应急处置惩罚事情 ，一连发挥“三千精神” ，以越发饱满的热情、越发高昂的斗志 ，助力公司跑出高质量生长“加速率”。
集团有关部室和相关企业认真人加入调研慰问。
上一条 ：习近平在北京河北考察灾后恢复重修事情 下一条 ：集团向导赴卧龙集团开展调研
