近年来，京丰公司一直富厚、挖掘清静监察方法，稳步推进清静监察与清静管控相融合机制，多管齐下确保清静生产 。
一是《清静监察周报》增强警示作用 。京丰公司自2013年始，由清静监察部主理建设《清静监察周报》信息平台，每期周报以图片、文字、点评相团结的方法，将违章行为、不清静因素、现场文明检查、清静动态信息及两票检查效果等袒露于众，以此作为监视整改依据，既让宽大职工知晓清静隐患状态，催促相关部分落实整改计划，又起到清静纰漏目化效果 。
二是增强两票三制的审核执行力度 。准时定点举行两票检查，不放过任何票面中的细枝小节，对典范错票举行纪录、点评，将怎样更正票面过失信息安排《清静监察周报》中并上传至公司的清静动态栏，让宽大职工相识并知晓，杜绝类似过失重复爆发 。提升两票质量 。另外，做实做细生产作业危害管控步伐，严酷落实清静生产赏罚制度，充分调感职员起劲性 。
三是体例了各项现场治理划定与生产要求，按期举行宣贯 。清静监察部分深入现场对一线职工举行清静条目的抽覆按评，杜绝现场违章征象和州不清静事故的爆发 。监视配合各相关部分举行《安规》学习，做好职工清静教育培训和反事故演习并按期举行清静考试，使清静监察落实到各个环节 。
四是清静监察总发动 。岂论何种品级磨练，除清静监察部外，公司各部分认真人、专工、班组长均佩带清静“红袖标”并选派各项目清静认真人，时刻监察现场不清静因素与习惯性违章，凭证“全笼罩、零容忍、严监察、重实效”的事情要求，全方位、深条理的举行现场清静监察，切实做到清静责任深入人心 。
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