阻止2018年4月19日零时 ，京泰发电公司实现一连清静生产3000天 ，这项纪录凝聚着公司向导干部及宽大员工的智慧 ，承载着全体员工的辛勤支付 ，同时也背负着京泰发电公司所有员工的期望 ，实现了清静生产的新跨越。
京泰发电公司自投入生产以来 ，始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，认真落实企业清静主体责任 ，统筹推进清静责任、清静投入、清静培训、清静治理、应抢救援的“五到位”清静责任系统。针对保存的问题闻一知十 ，逐项整改落实 ，进一步完善公司清静生产治理系统建设 ，加大清静责任审核力度 ，落实清静步伐 ，真正做到清静生产标准化、常态化、全员化 ，筑牢企业清静基础 ，确保企业治理和效益的双提升。
在清静生产治理方面 ，公司周全落实各级职员清静生产责任制 ，认真贯彻集团有关清静生产事情的各项决议 ，以细化各岗位清静职责为抓手 ，公司总司理李世雄划分与各部分（单位）签署了《2018年清静生产责任状》 ，相互监视、齐抓共管 ，确保清静生产事情可控、在控 ；在一样平常事情中 ，严酷执行“两票三制”制度 ，以每年专项检查、清静性评价等为契机 ，深入开展自查自纠运动 ，增强机组隐患排查力度 ，做到“全笼罩、零容忍、严执法、重实效” ，把事故隐患祛除在萌芽状态 ，不放过任何一个违章、不漏查任何一个隐患 ，包管了人身清静和装备清静 ，实现了长周期清静生产的优异时势 ；在清静培训与宣传方面 ，组织了形式多样、内容富厚的清静培训 ，包括清静规则、清静手艺、事故案例、应抢救援、职业康健等 ，同时体例了清静生产事故汇编并组织全体员工学习 ，凭证应急演练5年转动妄想 ，整年开展10余次应急演练 ，提高了京泰发电公司整体清静治理水平 ，增强了全体员工清静意识。
以后 ，京泰发电公司要牢靠树立清静生长理念 ，坚守红线意识 ，弘扬生命至上、清静第一的头脑 ，健全清静生产责任制 ，一连提高各级职员的清静意识 ，鼎力大举夯实公司清静生产基础 ，确保公司清静治理水平再上一个新的台阶！
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