2017年 ，京海发电公司累计完成发电量34.2亿千瓦时 ，同比增发3.19亿千瓦时 ，较目的值多发4亿千瓦时 ；实现利润总额-878万元 ，比预算减亏1603万元 。逾额完成年度预算使命 。
受“电力供需矛盾突出、煤炭价钱高位运行”等诸多倒运因素影响 ，2017年京海发电公司生产谋划形势异常严肃 。京海发电公司审时度势 ，以“知难而进、居危求存”为事情主题 ，多措并举周全提升公司谋划水平 。一是强化电力营销 。执行“供热期抢爆发意电量 ，保非供热期双机运行”电量战略 ，优化机组电量结构 ；与京能集团蒙西网区域内电厂协力拓展市场 ，增强竞争力 。实现非供热期双机一连运行49天 ，机组使用小时数在蒙西电网26家同类型公用发电企业中排名第5 。二是精益燃料治理 。加大崎岖热值、崎岖硫分、崎岖水分煤种的掺配比例 ，有用避开制品煤市场竞争 ；深入优化供应商步队 ，继续接纳“量价挂钩”奖励性采购步伐 ，有用稳固采购渠道 。使入厂标煤单价和入炉煤热值差均居蒙西地区最优水平 。三是深化治理提升 。严酷执行《确保双台机组清静可靠运行步伐》 ，开展运行步队建设培训、装备台账质量提升、“两票三制”专项整治 ，周全提升机组运行治理水平 ；印发实验《确保预算目的谋划事情计划》 ，以“一部一策”全力推进各项事情落实 ；增强预算治理执行 ，将周全预算纳入各部分绩效审核系统 ，包管预算的严肃性和准确性 。四是致力绿色生长 。有序推进超低排放刷新、煤场关闭刷新、一二次风机变频刷新项目的实验、收尾、验收等事情 。已完成的超低排放刷新项目获得 500万元“中央大气污染防治专项资金”津贴 ，其中率先完成完工环保验收的2号机组已享受到1分钱/万万时的超低排放电价津贴 ；还处施工阶段的煤场关闭刷新项目提前获得200万元“中央大气污染防治专项资金”津贴 ；已完工的一二次风机变频刷新项目年可节约电费约390万元 。
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