为有用增进全方位对标事情的开展，四川水电团结自身现实，建设了内部对标治理系统和评价系统，起劲组织所属各电厂开展内部对标事情。凭证2017年度全方位对标事情总体安排，公司对标办近期组织相关职能部室专业职员建设现场检查组，开展了所属各电厂2017年度内部对标检查事情。
四川水电上下高度重视本次检查事情，在启动会上，公司总司理贾法彬提出了检查事情要围绕“重历程、重痕迹、重整改”开展的要求。检查组深入地跨3市（州）8县的7个电厂，公司向导班子成员划分加入联系电厂的现场检查，通过查阅资料、调取纪录、访谈交流等方法，对各电厂就标准执行、对标事情开展、年度事情落实及上半年对标检查保存缺乏的整改等方面举行了检查。2017年，各电厂起劲贯彻公司年度事情会和全方位对标启动会精神，通过内部对标，相互间形成了“比、学、赶、超”的优异气氛，电厂基础治理水平获得显着提升。
在一定各电厂效果的同时，检查组对各厂在对标事情上保存的缺乏举行了相同交流，下一步将凭证检查情形，实时下发检查评价事情报告和整改建议，并起劲跟踪整改落真相形。
通过认真总结近年来内部对标治理的履历和缺乏，四川水电将进一步完善内部对标实验计划，切实注重历程和实效，把内部对标审核评价聚焦在各电厂现实治理事情上，一直刷新和深化内部对标事情，使内部对标事情真正抵达以对标促治理，以对标促效益，以对标促提升的目的。
上一条 ：盈江水电顺遂完成生产治理与能效对标专项现场检查
下一条 ：京海发电公司起源确定2017年岁情思绪明确八项重点事情
