为进一步完善和提升后勤效劳，深入查找剖析后勤效劳事情中保存的重点、难点问题，克日，电力后勤公司深入一线，普遍开展以调盘问卷为主要形式的调研运动 。此次运动由公司后勤效劳事业部牵头 。
本着“对内提高治理水平”、“对外提升效劳质量”的原则，后勤效劳事业部体例“项目中层向导测评表”、“效劳知足度调盘问卷”，划分将后勤各专业主管、主业对口部分作为调研工具，举行问卷填写 。项目单位各专业主管划分从“行业基础知识”、“职业品质”、“清廉自律”等11项审核项目对项目中层干部举行测评 ；主业对口部分对“专业效劳知足度”、“协调配合知足度”、“使命告竣知足度”三大类20项内容举行打分 。阻止现在，后勤效劳事业部已对漳山项目、临县项目、康巴什项目等6家项目单位完成了调研事情，其他项目单位的调研事情将陆续开展 。
凭证视察情形，后勤效劳事业部将围绕视察工具反应保存的问题，制订整改计划，落实刷新步伐，真正使调研成为解决难题、破解难题、推进事情的助力器 。通过此次调研，后勤效劳事业部力争建设一支“政治素质好、营业水平高、贡献精神强”的中层向导干步队伍，切实为主业提供一流效劳，确保后勤各项事情迈上更高台阶 。
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