阻止2017年7月6日，京西公司水电分公司实现清静生产4800天清静长周期,创水电建站历史最长清静长周期。关于一个有着62年庆幸历史的老企业，取得这样的效果实属不易，它凝聚着水电干部员工辛勤的劳动和汗水。
在这4800天的日日夜夜里，水电分公司宽大干部员工时刻切记“清静生产只有起点，没有终点”，以如履薄冰的审慎态度、只争朝夕的拼搏精神，一直实现分公司长周期清静运行。
一、牢筑员工清静头脑防地
水电分公司坚持深入开展清静教育运动，鼎力大举开展清静培训、反事故演习、开展劳动竞赛、清静日运动、开展清静生产月运动等方法对员工举行清静知识宣贯，强化员工清静意识，转变清静看法，实现了“要我清静”到“我要清静”质的跨越。
二、狠抓清静生产责任制和各项清静步伐的落实
水电分公司建设了职责清晰、羁系有力的清静生产包管系统和监视系统，逐级签署清静生产责任书。分公司与电站（分�。⒌缯荆ǚ殖。┯氚嘧椤嘧橛朐惫げ悴闱┦鹎寰采鹑问�，最终把分公司的清静生产目的剖析到人，使得清静重担全员挑，人人肩上有指标，使清静治理横向到边，纵向究竟，层层落实清静职责，做到“妄想、安排、督查、总结”闭环治理，清静生产时势可控在控。
三、增强清静检查，强化隐患治理
为包管清静事情切实落实到位，分公司充分验展清静监视系统和清静包管系统作用，在生产部分中建设三级清静网，强化清静监视治理。分公司针对差别时期装备和职员泛起的差别情形，认真开展春季清静大检查、防汛检查、迎峰度夏检查、秋季清静大检查、冬季清静大检查等运动，实时发明影响清静的隐患和清静治理上的薄弱环节。对清静大检查中查出的主要问题，认真制订整改妄想，并举行限期落实整改，做到清静事故苗头早发明，装备缺陷早消除，清静隐患早整改，实时将事故消除在萌芽状态。
四、以开展清静标准化达标评级为推手，有用避免和阻止事故爆发
2014年3月6日至12日，水电分公司以80.6分的效果通过了北京电机工程协会电力清静生产标准化三级企业的评审，取得了国家凯时KB88局电力清静生产标准化三级企业证书和牌匾，使分公司的清静治理更上一层楼。进一步夯实清静生产基础，提升清静治理水平和清静包管能力。
五、针对水电装备老化问题，加大了对老装备的整治力度
水电分公司先后完成了14组110kV隔脱离关，3台110kV断路器，2台主变，8台厂用变，37套�；じ滤⑿�；完成了电站接地网、�；そ拥赝母滤⑿率虑�；完成了下苇甸电站、下马岭电站调速系统、励磁系统、监控系统的更新刷新；完成了下苇甸电站、下马岭电站、官厅电站直流系统更新刷新；完成了马岭4#发电机，下苇甸5#发电机、下苇甸6#发电机A级大修，投入装备手艺刷新资金达3000多万元。同时增强对装备的一样平常巡视，增添巡回检查次数，发明问题，实时处置惩罚，增强装备维护，终年坚持装备该修必修，修必修睦的原则，一直提高装备清静康健水平。
4800天的磨砺，4800天的生长，写满了水电分公司全体干部员工凝心聚力为公司生长孝顺实力的信心和刻意。走过4800天，效果属于已往，水电分公司将以此为起点，继续进一步强化清静基础治理事情，夯实清静基础，周全落实各级清静生产责任制；进一步提高全员清静生产意识，转变清静治理理念，周全构建“预防为主、实时监控、实时化解”的清静生产治理系统；进一步构建清静生产的长效机制，继续加大对老旧装备整治力度，以创立更长的清静长周期，以更优异的效果迎接党的十九大胜利召开！
上一条 ：宁东发电公司全力争抢发电量
下一条 ：内蒙古自治区副主席刘卓志考察京能（赤峰）凯时KB88公司
