5月24日 ，京煤集团召开2017年“清静生产月”暨防汛事情启动聚会。京煤集团党委书记、董事长阚兴宣布2017年京煤集团上汛令 ，防汛事情自6月1日8时起上汛。京煤集团向导班子成员、总部各部室认真人和权属有关单位党政正职及分担清静生产、防汛事情认真人加入聚会�＞刍嵊删┟杭诺澄笔榧浅：２ㄖ鞒�。
聚会安排了集团公司2017年“清静生产月”事情 ，时代将举行以下运动：一是举行一次清静形势教育 ，对各单位认真人举行培训。二是举行治理职员职业康健清静培训班 ，组织下层单位开展职业康健清静知识答卷运动。三是开展消防清静和交通清静宣布道育运动。四是组织“京煤杯”清静知识竞赛。五是组织权属各单位加入北京市青年清静生产树模岗建设运动、青年清静生产治理巨匠赛、“2017年安监之星?北京模范”主题运动和“安康杯”竞赛评选运动�＞刍嵋� ，各单位主要向导要增强对“清静生产月”运动的组织与指导 ，制订好本单位的计划 ，运动要细密团结企业清静生产现实 ，落实清静生产主体责任 ，把“清静生产月”运动与推进“五精”治理 ，建设“三基九力”团队事情相团结 ，一直立异运动的内容和方法、要领。要坚持问题导向 ，解决好本单位保存的清静问题。
聚会安排集团公司2017年防汛事情。集团公司防汛事情实验“分级认真 ，谁主管、谁主责”的原则 ，各单位党政主要向导要对本单位所肩负的防汛事情周全认真 ，要明确重点部位责任人和岗位职责 ，落实防汛责任。各单位主要向导要按期听取本单位的防汛事情汇报 ，认真研究息争决本单位防汛事情的重点和难点问题 ，要再次对本单位防汛事情举行一次周全的排查整改 ，要重复开展防汛事情检查和隐患排查 ，开展危害评估 ，发明问题必需实时处置惩罚。要进一步完善防汛应急预案 ，细化优化预案 ，强化实战演练。汛期 ，集团公司及权属各单位都要实验24小时值守制度和向导带班制度 ，严禁爆发脱岗、离岗等征象。要确保通讯流通 ，并按要求实时上报汛期信息。
就做好“清静生产月”暨防汛事情 ，阚兴强调 ，一要牢靠树立责恣意识 ，强化党政同责 ，严肃责任追究 ，落实企业清静生产主体责任。京煤集团谋划业态涉及高危行业和领域多 ，清静事情沉重 ，要凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求 ，认真落实全员清静生产责任制 ，把每项责任和步伐不折不扣地落实到岗位、职员和事情环节。特殊是主要向导 ，要亲力亲为 ，深入一线催促检查清静生产责任和步伐落真相形 ，传导压力、压实责任。发动千遍 ，不如问责一次 ，对责任不落实、失职渎职的 ，依法依规严肃追责、从重处分 ，决不手软。二要全心组织 ，强化“清静生产月”运动的落实。要通过清静课堂、应急演练、隐患排查等多种形式 ，切实提高宽大员工的执法意识和操作手艺。要鼎力大举宣传清静生产目的政策、执律例则以及北京市有关向导对清静生产事情的主要指示和安排 ，实时宣传、报道“清静生产月”运动中的先进典范和履历 ，形成清静生长共识。三要树立忧患意识 ，强化组织包管 ，做好防汛事情。要周全详尽地做好各项预案和应瞄准备 ，制订详细的事情计划 ，坚持汛前排查、雨前到岗、雨中巡查 ，掌握动态信息 ，发明问题实时处置惩罚 ，做到防患于未然。四要扎实推进“五精”治理 ，建设“三基九力”团队。推行“五精”治理 ，建设“三基九力”团队主要是解决人的问题、人的素诘责题 ，突破解决清静事情的瓶颈 ，使命难题 ，需要恒心和耐力。各级向导要认真比照“五精”、“三基九力”的标准要求 ，检查反思事情 ，明确建设思绪和路径 ，扎扎实实建设起京煤集团“五精”治理系统和“三基九力”团队建设的标准系统。
上一条 ：新凯时KB88公司举行风电场场长培训班
下一条 ：京隆发电公司发电部起劲落实“清静月”各项运动
