2017年4月25日，北京京能电力股份有限公司在盛乐热电召开了一季度投资谋划剖析会。公司向导班子、相关部分认真人、各控股企业（分公司）分担向导及谋划妄想部认真人加入了聚会，聚会由公司副总司理王祥能主持。
会上，公司谋划妄想部对一季度总体投资谋划情形做了报告，生产企业和基建企业划分就自身的生产谋划情形和基建希望情形做了详细汇报�＞刍嵛圃跹谀拷窕鸬缧幸档乖诵问葡伦龊玫缌空 ⒈厩刂频仁虑榫傩辛似饰鎏致�。团结一季度投资谋划情形以及对后续谋划形势的预判，公司营业部分认真人及各分担向导对下一步事情提出了详细要求。
公司总司理张平作了总结讲话，张总指出，短期来看，燃煤火电外部情形不会有大的改变。从恒久来看，全社会用电量仍有上升空间，火电在整个电源结构中仍然占有主要职位，资源市场仍然看好公司的中恒久生长。团结目今形势，张平总司理从十个方面临下一步重点事情做了安排：一是一连重视清静生产及环保排放达标事情；二是要树立全员营销意识，抢发电量，建设营销事情奖励机制；三是开拓思绪，引领市场，与用户建设恒久牢靠的相助关系；四是推进售电公司组建事情，争取增量用户；五是认真剖析市场，做好本钱测算事情，有用指导电量争取事情；六是拓展煤源，优化存煤，细腻掺烧，争取高位煤价下相对较低的燃料本钱；七是区域内开展谋划指标对标，针对企业自身特点做好提质增效事情；八是使用辅助效劳市场政策，争取相关附加收益；九是施展京能电力平台优势，降低企业财务用度；十是基建企业严控造价本钱，正视问题，提前谋划，为谋划期做准备。最后，张总希望各企业在集团的统一直导下，在京能电力的组织协调下，起劲施展协同作用，万众一心，配合度过行业生长的难题时期。
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