4月14日 ，电力后勤公司召开2017年第一季度安委会暨清静环保事情会。公司安委会成员 ，各部分、所属单位认真人及清静生产治理职员加入了聚会。公司安委会主任、总司理张建翔出席了聚会� ＞刍嵊晒景参岣敝魅巍⒏弊芩纠硎缟鞒�。
会上 ，清静监察部认真人总结了2017年第一季度公司清静环保事情 ，剖析了清静、环保治理事情取得的效果和保存的问题 ，并对公司二季度清静环珍重点事情举行了安排。各生产单位认真人就下一步怎样做好清静、环保治理事情作了亮相讲话。
公司安委会副主任、副总司理石风升转达了集团清静、环保电视电话聚会精神 ，要求继续对全公司开展清静环保专项培训 ，并提出三点要求：第一 ，清静监察部要建设健全公司清静环保组织系统 ，各单位要进一步增强环保治理 ，提高对环保事情的熟悉并做好环保督查事情 ；第二 ，凭证国家、集团清静环保相关治理制度 ，修订公司清静环保治理制度、审核步伐。各单位对检查、自查出的问题举行汇总 ，并在安委会上举行汇报 ；第三 ，梳理公司清静治理机构 ，各单位设立专职清静、环保治理职员并举行清静教育培训。对公司所统领规模举行专项清静环保检查、自查 ，查出问题后落实相关认真人 ，并限期整改。
公司安委会主任、总司理张建翔就进一步做好公司清静、环保治理事情作了总结讲话 ，并提出了六点要求：第一 ，落实清静、环保制度包管实验主体。要从熟悉、意识方面高度重视清静、环保治理事情 ，提高治理水平和清静环保意识 ，充分熟悉强化清静、环保红线意识的主要性 ；第二 ，落实清静、环保监视治理责任。要求监视的规模要全笼罩 ，监视的方法要务实、有用 ，抓要害 ，以点带面 ，发明问题要严肃处分、处置惩罚 ，从而实现清静监视的全笼罩和零容忍 ；第三 ，切实加大清静、环保培训力度。突出抓好下层职员清静、环保意识、操作手艺、危险识别、应急处置惩罚等为主要内容的清静、环保培训 ，增进公司的清静、环保事情向自主治理转变 ；第四 ，提高厂内无邪车辆治理 ，规范用车程序 ，强化驾驶员责任、清静意识 ，包管作业清静 ；第五 ，强化监视审核 ，不怕冒监犯。涉及任何清静、环保问题都不可放过 ，要敢于监视、敢于认真 ，对不守纪律、不讲规则的要严肃处置惩罚 ，小事要拿大事抓 ，未遂要当已遂查。第六 ，清静、环保治理杜绝“老好人”头脑。不可有任何的迁就心理 ，对违章的纵容和迁就就是犯法 ，要“严”字当头 ，敢抓敢管 ，大胆指出问题与缺乏。坚持“谁主管、谁认真”的原则 ，对在事情中发明的问题 ，要实时指正并针对问题制订切实有用的整改计划和步伐 ，从而确保清静生产事情一连稳固生长。
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