凭证京能集团《关于罗致11?24事故教训,开展清静生产大检查的通知》的要求,盛乐热电在实时转达文件精神的基础上,连忙安排,快速行动,11月29日,公司组织开展清静生产大检查,公司安委会、消防委员会、交通委员会及清静三级治理网络成员加入了检查。
此次检查建设四个小组,划分由安委会主任、分担生产的副总司理等带队,实验生产区域、外委设施、供热管网、厂区消防中分片划区、拉网推进、交织排查,并对检查内容、要求等举行了安排,确保无死角、无盲区、全笼罩。
检查历程中,一是对外委单位清静治理、清静培训以及“两票”三制、规程的执行、高空作业、地下及有限空间作业等举行检查。二是对供热、供水管线运行、占压隐患及脚手架、特种装备清静情形以及各区域防寒防冻步伐等举行检查。三是对氨区、油区、输煤等易燃易爆区域及生涯区消防隐患、消防设施、应急通道、用电规范、电缆防火等情形以及防火组织机构、巡查执行制度等举行检查。四是对生产现场装备隐患和缺陷的整改处置惩罚情形,应急预案、应急演练、应急物资和应急值守情形等举行检查。
针对检查发明的问题,重点统计剖析共性问题、惯性问题,查找问题爆发的缘故原由,做到闻一知十,责任到人,有备无患。同时,连忙组织责任部分和责任职员举行整改,做到步伐到位、责任到位、时限到位、整改到位。
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