2016年9月16日，宁东发电公司实现清静生产2000天。
自2011年3月28日一号机组投产以来，始终宁东发电公司把清静事情放在一切事情的首位，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的，践行“清静治理零误差，职员行为零违章，装备状态零缺陷，作业情形零危害，发明问题零容忍，事关清静零阻力”的“六零”清静文化理念，在一直夯实清静生产基础事情的同时，实时引入先进治理理念和清静手艺手段，从物防、人防、技防多方位入手，一直提升实质清静建设水平。在一样平常清静生产中，公司认真落实清静生产责任制和主体责任，通过“两票三制”、点检定修、年龄季节专检、专项检查、隐患排查等运动的开展，一直提升种种运动细腻化、标准化、规范化的“三化”治理，使治理水平有了很大的提升。在外委单位治理的方面，宁东发电公司起劲推行“深度介入”治理理念，把外委单位的治理有机融合到公司的清静治理中，提升了外委单位的治理水平，有用控制了州不清静事务的爆发。同时，公司不忘清静文化的引领，团结“7S”推广和智慧电厂建设，把清静文化深入扎根到每位员工心中，做到了全员、全历程、全方位、全时日、全笼罩的“五全”治理。
清静生产事情任重道远，只有起点，没有终点。清静生产2000天又是一个新的起点。宁东发电公司将继续切记使命、不负重托，切实把清静生产事情扎实推进，一直提升清静生产治理能力，为实现更长周期的清静生产目的而起劲，起劲为京能集团的生长做出新的更大孝顺。
宁东发电公司 闫建生
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