2016年4月14日上午 ，京玉发电公司2016年全方位对标事情发动会在办公楼五楼聚会室召开。京玉发电公司向导班子成员、各对标小组组长及成员加入了本次聚会�＞刍嵊缮蠹朴肽诳夭坎砍ぶ砜芎乐鞒�。
聚会首先转达了集团2015年全方位对标现场检查评价报告精神 ，要求公司在下一步的全方位对标事情中要增强向导 ，进一步落实岗位职责。要全员加入 ，在执行中进一步明确事情使命 ，在治理上要进一步增强历程监视。同时要强化培训 ，提高职员素质。
会上 ，对标办公室转达了集团对公司2015年度全方位对标事情的总体评价。对在2015年对标事情中的总体情形、事情亮点以及下一步事情的建议举行了详细说明。随后 ，生产治理与能效对标事情组、科技信息与环保对标事情组、综合治理与绩效对标事情组组长依次亮相讲话 ，对2015年对标事情中各小组的得分、扣分项目、综合排名等情形举行了有关说明 ，并对今年对标事情妄想、整改步伐举行了详细的叙述。全方位对标办公室在听取各小组汇报完毕后 ，宣读了公司2016年全方位对标事情实验计划 ，明确了今年岁情的指导头脑、事情目的及主要原则 ，对今年接下来的事情安排制订了完整的事情妄想。
最后 ，总司理李明柱对去年的全方位对标事情举行了总结 ，对公司在2015年对标事情取得的效果予以一定。同时要求公司上下要明确目的 ，向集团标杆企业看齐 ，认真学习对标办公室下发的文件。要遵照集团即将召开的全方位对标总结表扬大会精神 ，团结公司情形对实验计划举行修订。关于接下来的事情 ，李总提出了三点要求：一是要强化问题导向 ，牢靠已经取得的效果；二是要立异性开展对标事情 ，善于总结事情中的亮点；三是要将全方位对标事情围绕公司中心事情睁开 ，将全方位对标、标准化事情与一样平常事情相团结。对下一步开展事情的详细抓手 ，李总要求：要在标准上抓深化 ，责任上抓落实 ，内容上抓拓展 ，绩效上抓审核 ，培训上抓平台 ，规模上抓扩大 ，手艺上抓立异 ，节能上抓使用 ，机构上抓健全 ，整改上抓落实。周全提升全方位对标治理水平 ，增进企业生产谋划和一连生长中心事情再上新台阶。
上一条 ：那邦水电站工程蓄水验收顺遂通过
下一条 ：赤峰凯时KB88召开2016年二季度安委会聚会
