2月1日 ，京能集团2016年第1季度生产清静事情会在北京高安热电有限公司召开 。集团副总司理刘海峡、总工程师关天罡出席聚会 。生产治理部主任金生祥、清静与科技环保部主任梅东升以及24家发电、供热公司生产主管向导和生产清静部分认真人加入聚会 ，聚会由生产治理部主任金生祥主持 。
会上 ，生产治理部和清静与科技环保部辨别对集团2015年的生产、清静情形举行了转达 ，并对下阶段重点事情做了安排 。岱海发电、宁东发电、康巴什热电等8家单位汇报了2015年的生产、清静情形及下阶段重点事情 。
集团总工程师关天罡对集团2015年清静、环保、科技立异事情举行了回首 ，对各单位所做事情给与一定 ，并对下阶段事情提出要求：一是集团各单位要吸收京隆发电“10.10”事故的教训 ，落实清静责任主体 ，增强外包步队治理 ，避免爆发人身及装备清静事故 ；二是做好“保两会”、“保冬季供热”事情 ，包管机组的清静、稳固运行 ；三是高度重视环保相关执律例则 ，确保污染物达标排放 ，各单位举行环保升级刷新要由被动变自动 ，论证刷新计划预留前进空间 ；四是做好新机组投产事情 ，抵达“即投产、即稳固、即盈利”的要求 ；五是重视科技立异事情 ，通过运用新手艺、新质料 ，提升生产运营水平 。
集团副总司理刘海峡深入地剖析了2016年集团谋划形势 ，对电力市场、煤炭市场、环保投入等举行了预期 ，并对集团下阶段的生产清静事情提出五项重点要求：一是凭证海内电力市场现状 ，各发电公司必需以“抢发电量”为主要使命 ，起劲争取替换、生意电量 ，多措并举确保完成发电量妄想 ；二是集团各发电公司要“争电价、保热价” ，起劲争取政府优惠政策 ；三是各公司必需增强企业内部生产谋划治理 ，严酷控制生产本钱 ，在包管清静生产的情形下 ，提高盈利能力 ；四是起劲深入挖掘存量电力资产的潜力 ，推进机组升级刷新事情 ；五是各公司的认真人要高度重视清静生产事情 ，严酷落实清静生产责任制 ，从小事入手重视细节 ，消除隐患不留死角 ，不可存有幸运心理 ，坚决避免爆发清静事故 。
最后 ，集团向导希望各发电、供热公司2016年再接再厉 ，为完成集团整年清静、生产和谋划的事情使命做出孝顺 。
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