2016年1月21日 ，岱海发电2015年经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司在厂向导、各部分部长、支部书记加入了聚会。聚会由公司工会主席智关主持。
会上 ，谋划妄想部首先对公司2015年生产谋划情形举行了汇报 ，并团结京津唐电网发电量、种种型机组使用小时完成情形、电价下调幅度及煤炭市场形势对公司2016年生产谋划事人情临的问题举行了剖析 ，各部分就重点问题对汇报内容举行了增补、完善。公司向导对分担事情完成情形做了点评 ，并团结生产谋划形势及公司现真相形明确了2016年重点事情。
公司总司理任治民首先一定了公司2015年生产谋划事情取得的效果 ，团结燃煤机组使用小时一连下降、燃煤机组上网电价下调、环保标准逐步提高、综合刷新资金需求量大等倒运形势 ，要谴责体员工不怕难题 ，起劲应对 ，早妄想、早妄想 ，用“七种意识”开展事情 ，起劲完玉成年各项指标目的。同时 ，就清静治理、市场营销、政策争取、全方位对标治理、年度重点事情、基础治理、协作单位管控等七方面提出了详细要求。
一要起劲做好清静事情 ，涤讪好谋划事情基础。在装备治理方面有预防性、针对性的开展事情 ，只管镌汰降着力 ，防“非停”；运行治理方面要将“两票三制”作为抓手 ，确保机组清静稳固性。同时 ，做好交通、消防等各方面清静治理事情。
二要起劲应对市场转变 ，起劲争取电量。
三是要起劲关注政策转变 ，争取政策效益。要紧盯电网、自治区超低排放电价文件 ，落实超低排放电价；抓好装备治理及二期机组装备整改事情 ，为烟气排放指标知足超低排放要求提供包管；紧盯电网电量奖励政策 ，最大化落实奖励电量；做好调理系统运行及装备维护事情 ，起劲争取两个细则收入；关注并落实节能降耗奖励政策。
四要起劲做好全方位对标治理事情 ，在差别中追求逾越。要通过掌握与先进企业指标的差别在生产治理历程中通过一直刷新缩小差别。
五要起劲做好年度重点事情 ，控制好本钱。要严酷凭证综合刷新项目妄想、节点做好本钱控制事情；参照市场转变做好条约谈判事情 ，降低谋划本钱；控制好现金流 ，做好资金妄想 ，控制财务本钱；凭证既定偏向起劲与神华公司谈判 ，起劲控制燃料本钱；做好物资采购及库存治理事情。
六要起劲做好治理事情 ，进一步深化、细化治理内容 ，规范治理各项事情。
七要起劲做好协作单位治理事情 ，控制危害。各级职员要严酷凭证羁系要求 ，全心起劲推行职责 ，严酷把关 ，提防危害。
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