为一直推进 “6S”治理事情科学化，1月22日下昼，上庄热电组织召开2015年“6S”治理总结会，公司向导及各部分“6S”治理职员共19人加入了本次聚会。
会上，公司各部分划分汇报了2015年度“6S”治理事情，对取得的效果与缺乏做了详细汇报，并对2016年的事情做了策划。公司生产司理胡耀宇对“6S”治理事情举行了点评并提出了意见，他指出要多召开“6S”相同会，随时相识员工的想法与思绪，确定“6S”联络员，资助部分相识公司“6S”治理的要求与细节，还要推行“6S”亮点区域评选，使各人有声誉感能全员加入进来。
公司总司理高玉明对“6S”治理事情举行了总结，要求“6S”治理整体化，把浙江火电与德胜监理及所有统领内的区域单位所有纳入“6S”治理，继续提高治理标准，进一步深化细节，要自觉自律，改变审核方法，增大审核规模，最终建设科学有用的长效治理机制，使2016年“6S”治理事情获得进一步提升。
上一条 ：徐闻筹建处加入碳素氢掺烧试验应用研究手艺交流会
下一条 ：岱海发电公司召开2010年经济运动剖析会
