为进一步提升后勤效劳质量，规范后勤营业治理，9月份至今，电力后勤公司借鉴集团《控股电力项目单位全方位对标治理划定》和《全方位对标审核与奖励治理步伐》，组织开展后勤效劳营业对标事情。
电力后勤公司高度重视此次对标事情，认真准备，全心策划，特建设后勤效劳营业对标治理委员会、后勤效劳营业对标事情办公室，认真营业对标监视治理和详细实验事情。凭证电力后勤公司对标要求，岱电项目部、右玉分公司、京隆项目部等18个项目单位围绕客房效劳、办公楼保洁、消防、护卫四个专业依次睁开对标，最终依据后勤效劳质量、经济效益、综合治理三大审核指标的效果评选出标杆项目部，并于12月尾组织总结及表扬大会，总结对标履历，树立优异典范，充分验展模范带举措用，提升电力后勤公司后勤营业水平。
据悉，岱电项目部对标事情已靠近尾声，对标小组职员将转战宁东分公司一连开展对标事情。
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