为进一步规范国际电气公司基础治理事情,提高事情效率,规避职业危害,增强对集团及公司治理标准的明确和贯彻落实,更好地把控治理事情中的要害环节,公司陆续开展了第二期规范化治理系统培训运动。
此期培训内容主要围绕公司“三会”治理、标准化治理、内控流程治理睁开。为确保培训实效性,培训运动接纳双向确认方法,即由参培职员提出培训内容,同时由授课人指定参培职员规模。本期培训由党群事情部、综合治理部、人力资源部围绕党务、行政和人事治理开展了专题培训,招标署理分公司对集团《招标治理步伐》举行了宣贯。在培训运动的实验中,各部分、分公司起劲加入、全心准备,团结公司现实和员工需求,对所认真的治理标准、营业流程等重点内容举行解读。
通过此次培训运动,员工进一步相识公司的治理制度、营业流程以及集团的相关治理标准,明确了事情中应该注重的问题,为以后各项治理事情的有用开展涤讪了基础,进一步提升了公司治理运动的规范性。
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