7月22日下昼,京西公司2015年上半年全方位对标总结会在公司礼堂小聚会室召开。公司向导班子成员,职能部室、分公司中层干部及各单位全方位对标联络员30余人加入了聚会,聚会由党委副书记刘瑞红主持。
聚会首先听取了企业治理部所作的公司上半年全方位对标组织情形汇报;随后总工程师张向阳周全剖析了上半年公司全方位对标事情开展情形。张总指出,上半年公司全方位对标事情泛起出四个特点:一是各级员工高度重视,全方位对标事情泛起上下同心的可喜时势;二是起劲试行“全方位对标诊断会”,对泛起的对标问题“有的放矢”;三是有用阻止了“两层皮”征象的爆发,全方位对标已周全融入公司各项基础治理事情;四是高效组织全方位对标专题调研,真正实现“学有所得,得为我用”。张总同时剖析了生产治理与能效对标、科技信息与环保对标以及综合治理与绩效对标中保存的问题,并提出了整改要求。
在总结讲话中,公司总司理赵剑波充分一定了公司上半年在对标事情中所取得的效果,同时也指出公司上下要充分验展全方位对标治理的“抓手”作用:一是要周全提升各项基础治理事情的水平;二是要做好各项事情的超前设计;三是要认真开展装备治理、运行剖析事情,周全提升机组的稳固水平;四是要做好公司科技立异和治理立异事情的总结和归纳事情;五是要高质量完成2015年的标准修编事情;六是要加大对标事情的奖励审核力度,勉励对标事情的开展。
本次聚会的召开为京西公司下半年全方位对标事情的开展指明晰偏向,为顺遂完成年度全方位对标事情起到主要的推行动用。
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