5月8日下昼，京西公司4月份生产月度例会在204聚会室召开，公司相关向导、各职能部室、分公司认真人及主要生产岗位专业职员20余人加入了聚会 �＞刍嵊晒旧弊芩纠碇鞒� 。
会上，首先由发电部、装备部、水电分公司等生产部室划分汇报了4月份生产事情开展情形及5月份生产重点事情妄想；其它治理部室总结了月度生产事情中保存的缺乏和需要协调解决的问题与解决步伐 。
公司向导对4月份生产事情情形做了总结，并对5月份生产事情提出了明确要求:一是认真做好基础治理事情，完善装备台帐、手艺资料，规范生产历程中治理行为，夯实生产事情治理基� �；二是要想方想法抢发量，做好与电网相同及装备维护，坚持机组较高的负荷率；三是要认真剖析两个细则审核内容，制订专项步伐并落实，镌汰两个细则的审核；四是专业职员、生产治理职员严酷执行升级监护制度；五是做好环保专业治理，做好环保设施的运行维护，开展机组启动时NOx问题的研究；六是分专业做好装备系统手艺资料的监视检查事情，做到手艺资料齐全、分类准确、纪录完整 。
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