2015年4月17日下昼 ，四川水电、黑水水电组织召开了2015年全方位对标事情会 ，公司向导、各部分认真人、电厂厂长及全方位对标事情主管职员加入了聚会。
会上 ，公司总司理贾法彬首先转达了集团2014年度全方位对标总结表扬大会精神。生技部和综合部辨别对生产治理与能效对标、科技信息与环保对标、综合治理与绩效指标对标情形举行了转达、剖析 ，并就2014年全方位对标事情检查中发明的问题提出了整改建媾和整改时限。公司总会计师解建忠对2015年公司全方位对标事情举行了安排安排。
随后 ，公司总司理贾法彬总结了公司实验内部对标事情以来取得的效果 ，剖析了对标事情中保存的问题和缺乏 ，对2015年全方位对标和内部对标事情提出了详细要求：一是强化基础治理 ，完善对标系统 ，要寻找与集团标杆单位的差别 ，制订整改步伐 ，确定整年的目的 ，完善内部对标系统和审核评价步伐 ，并做好宣贯学习。二是将对标事情日� ；⒐娣痘� ，要坚持问题导向 ，建设对标剖析制度 ，做好对标事情的月度自查 ，季度抽查 ，半年检查。公司本部和各电站形成交流学习 ，帮扶互动 ，取长补短 ，配合提高。三是强化对标事情发明问题的整改落实 ，对标自查和检查中发明的问题 ，要凭证闻一知十的缘故原由 ，坚持问题得不到解决 ，找不到爆发问题的缘故原由 ，找不到详细责任 ，解决不了同类问题的“四不放过”原则 ，通过整改落实 ，推进各项事情提升。四是要做好全方位对标事情的总结立异。
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