4月8日下昼，京西公司2015年全方位对标事情安排会在公司204聚会室举行 。公司高管、所有中层正职及公司全方位对标专责等25人加入了安排会 。公司总工程师张向阳主持聚会 。
会上，总工程师张向阳首先对公司三大类指标排名及各小项指标排名情形举行了转达、剖析，并团结公司现实，划分对生产治理与能效对标、科技信息与环保对标、综合治理与绩效指标对标事情以及公司考评奖励事情举行了说明，对2015年公司全方位对标事情举行了安排 。随后，总司理赵剑波对公司全方位对标事情提出了详细的要求 。一是公司向导、各分公司司理和职能部室部长要从头脑上对全方位对标事情给予高度重视，要充分熟悉到对标事情是提升企业治理的有用手段，要把对标事情与公司生产、谋划指标和部分详细目的使命细密团结，以此增进企业基础、生产、谋划和效劳治理的整体提升；二是要把对标事情与引发员工起劲性、创立性，进一步凝聚人心，建设协调的企业情形相团结，增强员工对对标事情谊义的再熟悉，进一步施展全体员工的智慧和实力，真正引发员工加入的热情，做到全员加入，分工明确，各个环节组织实验,将对标事情通例化、制度化；三是要把对标事情与创先争优、品牌建设相团结，避免形式主义，要切实把对标事情落到实处，务求实效 。
聚会还确定了公司全方位对标的年度目的，并于近期举行由公司各级职员加入的全方位对标启动大会，要求各单位制订好本单位的年度对标事情妄想，并在启动大会上举行汇报 。
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