克日 ，京能电力2014年度内控自评价事情顺遂竣事 ，自评结论为公司内控系统健全有用 ，这与中介机构对公司的内控审计结论一致。
2014年12月1日 ，公司最先启动内控自评价事情 ，经由了准备、实验和报告撰写阶段。阻止现在 ，已完成《京能电力2014年度内控自评价报告》 ，并经公司董事会审议通过对外披露。本次内控自评规模除京能电力母公司（含石热分公司）外 ，还涵盖了岱海发电、宁东发电、京泰发电、京隆发电等所有公司控股发电企业 ，纳入评价规模单位资产总额占公司合并资产总额的97% ，营业收入合计占公司合并营业收入总额的99%。自评内容包括组织架构、内部审计、人力资源、股权事务治理、规范化运作、采购治理、生产治理、生长战略、谋划治理、财务治理等方面。经中介机构审议后 ，以为纳入本次评价规模的单位、营业和事项以及高危害领域涵盖了公司谋划治理的主要方面 ，不保存重大遗漏。在自评价事情中 ，公司各部分细密配合、分工协作 ，部分职员以事情组的形式紧锣密鼓地对各项内容举行了自查评价 ，准时、保质、保量地完成各自肩负的事情使命 ，为后期总结报告的撰写争取了时间 ，提供了有力充分的评价证据。
2014年 ，京能电力凭证公司重组后的机构设置、职能划分和战略定位 ，重新搭建了公司内控系统 ，2014年度的内控自评价事情是新系统搭建成型后的首次自评价。通过本次自评价 ，不但完成了外部羁系机构及集团公司的划定使命 ，包管了上市公司信息披露的完整性、实时性和规范性 ，并且增进了公司全员增强自我审阅、提高规范化治理的意识 ，为公司进一步完善和优化流程设计 ，强调流程刚性执行提供了素材和依据 ，夯实了公司“治理创效年”的基本。
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