为了更好地将标准化事情向全员推进,3月10日,京丰公司治理标准宣贯培训事情正式启动。
2015年治理标准的宣贯思量磨练安排,分两个阶段开展。在共19周的时间里,各部分划分对75项归口治理标准举行宣贯。此次宣贯经标准化办公室详细制订了治理标准宣贯实验计划,为勉励员工加入标准宣贯培训和修订完善的起劲性,还特殊制订了奖励划定,奖项设置不但普惠宽大加入者,更注重奖励优异建设性意见提出者。
通过系统开展治理标准宣贯事情,不但使公司各部分、班组的各级治理者对公司治理标准、特殊是涉及跨部分职能的治理标准,建设起周全、清晰、深入的熟悉,建设“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监视,凡事有人认真”的标准化系统;更主要的是,通过对标准的规范执行,使公司在规范化治理上取得更大的前进,进而形成公司上下“比照标准促对标”的事情态势。
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