10月21日，四川水电召开了2014年三季度经济运动剖析会。公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入了聚会。
聚会对三季度的生产谋划主要事情完成情形、生产谋划指标完成情形等方面举行了总结，剖析了公司生产谋划事人情临的难题和问题，对四序度的重点事情举行了安排。
最后，公司总司理做了总结讲话，总结公司前三季度的事情，剖析了目今面临的形势和使命。要求公司各级向导、治理干部要“尽职责，勇继续，勤思索，会学习，能立异，善协调”，增强谋划，起劲应对，接纳步伐，层层落实责任制，层层转达谋划压力，一直提升谋划业绩。并对公司四序度重点事情做出了安排，一是全力以赴，抢发电量；二是紧盯目的，精耕细作，提升业绩；三是狠抓重点、难点、薄弱点，加鼎力大举度，抓好运作，推进公司一连生长；四是全心组织，细腻安排，切实做好年度大修技改事情；五是夯实清静基础，切实做好四序度清静生产事情；六是扎实做好黑水公司基建收尾、机组启动及试运行、清静生产、治理融合等方面事情。明确指出重点在于“指标”，要以“壮士断腕的勇气，愚公移山的韧劲，只争朝夕的精神”，加大事情力度，捉住要害环节和要害指标，紧盯目的，务期必成，确保优质高效完玉成年目的。
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