2014年10月14日上午，汉慈投资第三季度安委会在第一聚会室召开。公司向导谢建忠，连文凌驾席，工程部及各参建单位项目司理、总监代表等20余人加入聚会�＞刍嵊闪某鞒�。
会上，各参建单位认真人及总监代表汇报了三季度清静生产完成情形及四序度清静事情妄想。工程部司理宋亚兵对各标段三季度清静生产情形举行了总结，并对四序度清静事情举行了安排。
汉慈投资副总司理连文超对参建单位提出五点详细要求：一是各参建单位要进一步认清清静生产形势，吸收履历教训；监理及总包要提高清静提防意识，检查整改的效果要落到实处。二是梳理治理职责，对新进场各专业分包按施工区域划分清静治理职责，落实到人；增强基础清静教育治理，提高施工职员素质。三是总包要增强对分包单位的现场治理、交织作业治理、重点防火区域的治理，作为下季度清静重点事情增强监控。四是针对习惯性违章、装置性违章行为，继续深入开展反违章运动，坚持对种种违章行为的零容忍态度。五是各施工单位要在四序度做好清静维稳事情，准时支付质料款及农民工人为。
汉慈投资总司理谢建忠在总结讲话中指出，清静生产必需要坚持“清静第一，预防为主，综合治理”的目的，施事情业必需以“不出任何事故”作为条件。各参建单位凭证治理层级，明确各级治理职员的职责；清静检查事情要落到实处，找出危险点、危险源、危险因素，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，不要搞形式主义；各参建单位要相互配合，提高交织作业治理水平。希望各参建单位一如既往地重视清静事情，坚持清静生产的优异态势，提高项目工程清静管控水平。
上一条 ：京能置业公司对标实验事情正式启动
下一条 ：赤峰凯时KB88召开2014年四序度安委会
