6月13日下昼 ，京隆发电公司召开2号机组A级磨练及技改总结表扬大会 ，聚会总结了2号机组A修及技改事情效果和缺乏,表扬了2号机组A修及技改先进整体和先进小我私家 ，明确了以后事情思绪 ，安排安排了下一阶段重点事情使命。副总司理戴新主持聚会。
副总司理付喜亮对2号机组A修及技改事情举行了总结。付总客观总结了2号机组A修及技改事情中取得的效果 ，指出在磨练及施工历程中的问题和缺乏 ，要求做好2号机A修和环保尾工的消缺事情 ，包管机组长周期清静稳固运行。
公司党委书记郭克琪宣读了关于表扬2号机组A修及技改先进整体和先进小我私家的决议 ，要求先进整体和小我私家戒骄戒躁 ，再接再厉 ，争取更大效果。副总司理杨志斌为大修“每周一星”先进小我私家揭晓声誉证书 ，党委书记郭克琪为2号机组A修和环保刷新先进小我私家颁奖 ，总司理安宏文为先进整体颁奖。
总司理安宏文作总结讲话。安总周全回首总结了2号机组A修及技改事情 ，对全体员工及参修单位在A修和技改中体现出的受苦耐劳、能打硬仗的精神给予了充分一定 ，同时团结这次大修和技改事情对公司员工未来事情提出四点要求：一是全体员工要相识公司现在的谋划形势,各部分要预见性地把事情做好,生产部分要摸清装备状态,将装备治理责任剖析到人 ，加大装备巡查力度,将事故隐患祛除在萌芽状态,包管机组清静可靠长周期运行；二是掌握好公司生产谋划事情中电量、燃煤本钱控制、资金本钱三条主线。在包管清静的情形下抢发电量,严酷控制燃煤本钱 ，提高资金使用效率；三是要以流程再造和对标治理为抓手,推进细腻化治理 ，提高公司基础治理能力；四是要统筹兼顾 ，强化落实 ，掌握好事情重点 ，理清事情思绪 ，以越发饱满的热情、越发坚实的程序投入到下半年各项事情中去 ，确保实现整年谋划目的 ，为公司可一连生长做出更大孝顺。
公司向导班子成员、中层干部、各部分员工代表、国际电气代表、A修及技改单位代表和外委协作单位代表约120人加入了聚会。
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