5月10日，深圳钰湖完成#2机组现场磨练使命，凭证调理妄想23日竣事机组修后调试事情，24、25日通过深圳电网满负荷运行磨练，并于26号正式并网运行，这标记着本次大修事情周全完成。此次大修是公司继年头#1机组A修后的又一台机组整体优化项目，包括#3燃气轮机、#4汽轮机和#3、4发电机大修，公司累计完成大修标准项目562项，非标项目16项，重大手艺刷新项目3项。
为包管清静、优质、高效地完成大修使命，公司各部分本着“应修必修、修必修睦”的原则，建设由磨练向导组、现场指挥、安科环治理、质量验收、启停试运、物资包管、妄想用度治理、运行维护、宣传报道、后勤包管十一个小组组成的大修治理组织机构，以实现大修的统一指挥、协调理理。清静科技环保部严把外协职员入厂关，所有外协职员进厂事情必需经由清静培训，经考试及格后方能举行事情，实现了#2机组大修“无人身轻伤及以上事故、无装备损坏事故、无火灾事故、无情形污染、无严重整体违章事故”和一次启动、燃烧、并网乐成的目的。装备治理部认真组织各专业做勤学习大修项目汇编的同时，严酷凭证《#2机组A级磨练策划书》的要求，做好包括手艺资料、手艺计划、作业指导书、质料总结的收尾事情。发电部从两票执行的规范化入手，强抓两票审核，确保各项磨练事情开展中的清静可靠、规范有致，并统筹运行手艺实力，统一体例“各辅助装备试运划定”、“机组大修后各专业调试计划”等手艺支持性文件。大修时代物资部实时跟踪采购申请执行情形，只管缩短采购周期，落实集采物资到货情形，尤其是磨练后期，仅用2周时间，紧迫购回#3机压气机静叶，有用包管了大修工期。别的，公司后勤包管部分同时开展了劳动竞赛和大修效劳相关事情，在炎热的炎天为大修送去了清凉，凝聚了实力。大修指挥部按期组织磨练协调会，除统一协调、解决大修历程泛起的问题外，合理调配职员，严把工期进度，并对大修现场举行清静、质量督查，并下发清静、质量转达，各磨练单位和专业能够起劲看待转达内容，制订响应步伐，认真整改，做好闭环，真正做到了规范磨练、文明磨练。
#2机组A级磨练事情的周全完成，为即将到来的“坚守红线意识，推进清静生长”的清静生产月和迎峰度夏运动，及完玉成年发电使命提供了坚实有力的包管。
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