阻止4月16日 ，岱海发电公司一连清静生产达2555天。现在 ，公司1、4号机组A级磨练正在举行 ，2、3号机组正常运转 ，清静生产态势优异。
自机组投运以来 ，岱海发电公司始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，一直深化“大清静”治理理念 ，提倡实质清静 ，把清静事情放在一切事情的首位 ，强化清静生产责任制落实 ，从广度和深度践行“横向到边、纵向究竟、防微杜渐、实质刷新”的清静理念。
清静治理方面 ，岱海发电公司一直深化清静生产监视系统和包管系统建设。强化三级羁系 ，进一步明确岗位责任、治理责任、羁系责任和向导责任 ，加大追责力度 ，全力构建“治理零误差、装备零缺陷、职员零违章、情形零危害”的实质清静型企业。运行治理方面 ，岱海发电公司严酷落实“两票三制” ，强化防误操作、防非停步伐。进一步明确岗位职责 ，强化值班纪律 ，增强外围专业羁系力度 ，规范运行职员行为 ，包管巡检和监盘质量。常态化开展运行剖析 ，强化生产指标控制 ，增进科学调理、经济运行 ，针对季节特点、装备状态 ，制订并落实多项清静生产组织步伐及手艺步伐 ，包管了机组的清静稳固运行。
装备治理方面 ，岱海发电公司一连推进点检定修事情 ，推进按期事情的信息化治理 ，优化点检设置 ，提高点检效率；增强监视管控 ，提高完成率；深化“三专一综合”的装备治理模式 ，实验综合治理；严酷推行磨练全历程规范化治理 ，确保修后机组抵达“四无”标准 ，各项经济手艺指标显著提高。
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