3月11日下昼 ，京丰公司召开#1机组A级磨练发动会 。公司向导和各部分认真人、专工、班组长、参修职员代表加入了发动会 ，副总司理侯小龙作发动讲话 。
京丰公司此次A级磨练 ，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体磨练 ，磨练工期长、重大项目多、手艺含量高、参修职员多 ，使命沉重 。为包管磨练工程高质量开展 ，公司从去年最先便组织举行装备状态的摸底视察 ，凭证历次磨练掌握的装备情形 ，以种种试验、磨练效果为依据 ，团结机组标准化大修、重大手艺刷新计划等详细要求 ，提前开展大宗的调研、准备事情 ，包括备件的国产化、专用工具的准备、与其他同类型电厂手艺交流、与原厂家手艺交流等；确立磨练项目 ，制订完善磨练策划书、合理安排“修”与“改”两方面的事情 ，做到明确重点、统筹全局、齐头并进 。
发动会上 ，磨练、运行、物资、清静生产及清静监察等部分认真人汇报了A级磨练准备事情的希望情形；工会主席闻春培就确保本次A级磨练事情圆满完成 ，力争实现“全优”目的提出了希望：一是要统一头脑 ，提高熟悉 ，充分熟悉#1机组A级磨练事情的主要性；二是要勤于思索 ，善于总结 ，以A级磨练为契机 ，进一步提升事情水平；三是党员干部要充分验展先锋模范作用；四是要认真组织开展好#1机组A级磨练劳动竞赛运动、注重效果、取得实效 。
副总司理侯小龙在发动讲话中对各部分提出了详细要求：一是强化清静治理 ，杜绝不清静事务爆发 ，增强向导 ，落实责任；二是公司上下要提高执行力 ，准确明确和执行公司的要求 ，做到令行榨取 ，坚决杜绝推诿扯皮征象；三是紧扣工期、包管质量 ，严酷凭证磨练策划书要求 ，组织妄想好工期进度 ，包管磨练质量；四是增强宣传发动事情 ，做好效劳包管 ，营造人人关注大修、全公司支持大修的优异气氛 。
此次磨练历时两个月 ，所有磨练事情预计于5月尾完成 。现在各部分职员正以饱满的热情和高昂的斗志投入到磨练准备事情中 。
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