3月6日，京丰公司召开2014年标准化事情安排会，对2014年标准化事情妄想、实验计划及治理标准修编注重事项举行宣贯和解说 。
2013年，凭证集团统一安排，京丰公司认真开展标准的年度修编事情，起源建设对标系统，通过推进全方位对标治理事情，认真查找差别，剖析刷新对策，把手艺立异、节能减排、清静环保、谋划治理、人才步队、经济效益和企业文化建设等各方面统一起来，确保公司经济效益和社会效益的稳步提高 。去年12月份，集团检查组对京丰公司标准化达标验收暨全方位对标事情举行了现场检查，对京丰公司全方位对标和标准化事情总体开展情形给予了一定，并提出了增强目的治理、增强事情历程的痕迹治理，包管治理事情全历程可追溯及增强标准化考评审核机制等名贵建议 。此次标准化事情安排会的召开，就是在整改的基础上，要求各部分把好关，做好使命剖析，合理安排事情妄想，提高标准学习、评价和修编质量 。
会上，公司副总司理侯小龙提出要求：要将标准化培训学习妄想纳入到一样平常培训中，与对标准的实验效果检查、评价及修订事情团结起来，真正抵达学习目的；认真落实标准化事情，建设标准化考评系统，一直提高公司全方位对标和标准化事情的治理水平 。
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