2013年10月25日上午，高安屯热电组织召开了北京东北热电中心京能燃气热电厂工程2013年四序度安委会聚会。公司向导班子、各部分、设计单位、监理单位及施工单位配合出席了聚会，聚会由高安屯热电总司理陈大宇主持。
会上，各参建单位划分对三季度清静事情举行了总结，提出2013年四序度详细事情妄想和包管步伐。高安屯热电副总司理王刚首先客观总结了2013年三季度清静治理事情开展情形，对现场保存的问题举行了详尽、周全的剖析；同时，对四序度清静治理事情举行了详细安排，要求各参建单位重点抓好以下几个方面的事情：一是深入贯彻落实“一岗双责”的事情机制，周全落实各级职员清静责任；二是要狠抓施工职员清静教育，确保现场特种作业职员持证上岗；三是强化事故隐患排查与治理力度，全力消除现场事故隐患；四是提前准备，周全策划，接纳有用步伐，起劲做好冬季五防事情；五是鼎力大举增强现场协调理理，周全营造协调施工工地；六是强化装备质料定置化，坚持现场文明施工治理常态化；七是增强现场吊篮作业及临边孔洞等清静设施治理，杜绝高处坠落等清静事故爆发；八是继续深入开展应急演练，周全提升工程应急治理能力；九是继续开展基建清静生产标准化评级对标，周全实现现场清静生产标准化；十是提前策划，周全做好试运期清静治理的准备事情。
最后，高安屯热电总司理陈大宇作总结讲话，对下一步清静事情提出了几点要求：（一）向导要高度重视，坚持苏醒头脑，认清形势，严酷落实清静生产责任制；（二）提前策划，注重总结，阻止相似清静问题重复爆发；（三）合理妄想，充分包管现场清静步伐、物资及用度的投入；（四）强化现场清静监视治理，实时消除现场事故隐患；（五）增强对施工班组、步队的向导，狠抓施工班组、步队清静治理；（六）一直完善应抢救援系统，一直提高应急处置惩罚能力；（七）切实做好现场维稳事情,创立清静、稳固、协调的施工情形。
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