2013年10月10日上午，京泰发电公司在办公楼八楼聚会室召开了2014年2号机组A级磨练启动会，党委书记?总司理李世雄、副总司理练纯青、总工程师郭俊以及各相关部分认真人30余人加入了聚会。
安生部副部长郭俊林首先宣读了《内蒙古京泰发电有限责任公司2014年2号机组A级磨练准备使命书》，建设了2014年A修的组织机构，明确了磨练目的，制订了详细的事情妄想，为A修量身定做了实验计划。之后，运行部、磨练部、妄想部、安生部以及总司理事情部各部分认真人相继亮相讲话，从本部分本职事情抓起，同时与各部分团结一致、精诚相助，全力配合生产部分，做好本次A修准备事情。
副总司理练纯青和总工程师郭俊就夯实A修准备基础提出了详尽的要求和建议，为完善磨练准备使命书及相关治理条例提供了思绪和要领。最后党委书记?总司理李世雄总结并强调了以下几点：
第一，清静第一，要实现“四无”、“两确保”，即无人身轻伤及以上事故、无火灾事故、无装备事故、无备品备件丧失事故和确保零违章、确保零事故；要严酷执行“两票三制”、“三不危险”、“四不放过”的制度，增强班组清静治理；鼎力大举开展清静劳动竞赛，评出先进和典范。
第二，质量治理上，实现无过失、无过失、无缺陷，争取突破机组清静运行200天的目的。磨练全历程应发挥“高、严、细、实”的事情作风，抓好历程控制，内强素质、外塑形象，以打造精品工程。
第三，增强备品备件质料治理，在确保质量的条件下起劲开展“修旧利废”运动，树立本钱意识。
第四，文明施工，严酷执行相关治理划定，确保现场秩序井然。
第五，包管工期，实现工期使命的同步推进。
第六，全厂上下一盘棋，明确组织机构及职责并做好应急处置惩罚计划及须要的演练。
第七，2号机组A修的同时要包管1号机组的清静稳固运行，明确分工，严酷把控。
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