自2013年7月10日以来，宁东发电公司二号机组大修事情周全铺开。为清静优质高效地完成大修使命，宁东公司从规范磨练、包管运行、手艺培训三方面入手，扎实抓好各项相关事情。
推行规范磨练作业：公司从年头就最先制作磨练文件包，以严酷控制大修历程，使种种磨练事情按准确的工艺完成，并在磨练事情中做到明确磨练项目、施工规模、危险点预防控制，掌握其完成状态和最终完成情形，避免爆发由于职员过失导致的装备事故，以确保磨练质量，提高磨练效率，天天由国际电气、生技部、安监部职员周全检查现场作业情形，发明问题连忙整改；做好定置治理，在大修前对有限的磨练园地举行科学划分，绘制订置图，将吊出的装备各部件严酷按图摆放，坚持做到整齐、合理、规范；把这次大修作为对机组举行周全“体检”的大好时机，充分验展各专业职员的作用，在磨练历程中仔细排查装备缺陷，“有的放矢”举行响应处置惩罚。
磨练运行“两不误”：公司准确处置惩罚机组磨练和运行维护的关系，科学安排，统筹兼顾，确保一号机组的清静稳固运行，为二号机组大修创立有利条件。认真做好运行机组与磨练机组的隔离事情，确保清静步伐完整可靠，提前对两台机组关联的公共系统相关阀门加锁，避免误操作的爆发。增强对装备的监视和调解，增强现场巡检，针对夏日高温、单机高负荷的情形，增添装备的巡检次数与红外线测温次数。提高做好事故预想和事故处置惩罚预案，有用提防意外事故的爆发。
掀起学手艺新热潮：公司以“提素质、保清静、促生长”为主题，针对各专业鼎力大举开展手艺竞赛、岗位练兵运动。在此次大修最先前，发电部与装备部就最先举行“运行磨练交织培训”，为清静磨练打下基础。大修时代，发电部派专人到装备部各专业室举行追随，要求加入培训职员周全掌握装备结构和事情原理，深入相识基本的磨练工艺流程和要领，公司非生产部分部分年轻职工也自动请缨，要求未必期到大修现场举行学习，使用珍贵的时机“增补营养”，在全公司上下掀起了一股学习营业新热潮。
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