2012年12月16日，岱海发电公司召开2013年岁情务虚会。公司向导班子成员以及各部分认真人加入了聚会。
各部分认真人轮流讲话，重点汇报12年岁情的所取得的效果和保存的问题以及缺乏。公司班子分担向导凭证各自分担事情，团结各部分汇报情形，就公司2012年岁情中保存的问题举行了系统性总结剖析，同时就2013年在清静生产、机组长周期稳固运行、环保刷新、火车煤来煤协调及接卸、专业手艺委员会作用施展、生产指标管控、党的十八大精神贯彻落实、企业文化一连构建、内控审计监视职能强化、财务预算治理、工会事情助推企业生长及体贴关爱职工等方面的事情，深刻剖析了公司下一年将面临的总体形势，为2013年各项事情的顺遂开展做出了展望。
公司总司理张平对下一年的事情提出要求：一是要进一步夯实基础治理事情，增强规范化、标准化、细腻化治理；二是要完善各项制度，提高可操作性，优化治理流程；三是要提高治理水平，增强治理立异意识和能力；四是要提高统筹安排事情能力，未雨绸缪，消除隐患，解决问题应更有针对性；五是要增强谋划意识，强化政策争取力度，节约资金，增收创效；六是要进一步明确各部分职责，强化责恣意识、协作意识，辅助纠偏机制建设，确保责任落实到位；七是要增强部分之间、员工之间的相同协调，使员工融入部分、融入公司；八是要进一步细化完善绩效审核制度建设，量化审核绩效，建设公正公正，科学合理的收入分派制度，体现“多劳多得”的分派原则；九是要有针对性的做好员工培训事情，提升员工致体素质；十要继续深化内控系统建设，确保内容制度取得实效；十一要继续加大企业文化建设力度，立异党建事情，增进公司更好生长。
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