10月20日 ，四川大川、众能电力有限公司召开了三季度经济运动剖析会暨十月事情例会�＞刍嶙芙崞饰隽饲叭黾径鹊闹饕副晖瓿汕樾� ，并对10月份和第四序度的事情举行了安排安排�＞刍嵋蟾鞯绯А⒏鞑糠衷谇叭黾径雀飨钍姑副耆〉媒虾眯Ч幕∩� ，不可松开、不可知足、不可自满 ，要以奋战四序度的精神 ，比照年头事情妄想 ，认真梳理 ，确保整年各项使命目的的圆满完成。
会上 ，公司总司理贾法彬指出 ，公司前三季度清静生产一连稳固；发电量屡立异高；谋划效果好于预期；党建和步队建设有新突破；治理提升初见效果。全体员工在四序度事情中要“牢靠效果、扩大战果、开拓立异、狠抓治理”：一是抓清静 ，将清静生产始终作为水电企业的重中之重；二是抓电量 ，以做好装备治理、市场营销为基础 ，抢发多供；三是抓对标 ，在集团对标治理的基础上 ，通过内部对标系统的完善 ，提升治理效能；四是抓绩效 ，以准确定位、细腻治理、精准审核的要求来做好审核事情；五是抓党群和职工步队建设 ，充分验展党组织的战斗堡垒作用 ，确保职工步队协调稳固；六是抓标准化和内控建设 ，通过扎实开展系统建设 ，实现专业化、细腻化、规范化要求；七是抓大修技改准备事情 ，要提前妄想 ，科学安排 ，包管大修技改项目的准期完成 ，为机组稳固着力打下基础。
公司所属各电厂厂长及本部各部分认真人加入聚会 ，汇报了9月份的事情和近期事情安排 ，公司向导团结分担事情对年度后续重点事情提出了要求。
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