7月6日京能集团ERP基建试点启动会召开之后，公司向导高度重视，各部分亲近配合，踊跃加入，现在已完成营业流程梳理、数据网络、系统构建、系统测试、用户培训等事情。本周最先举行系统模拟运行阶段，通过现实营业的模拟运行，周全检查整个基建ERP系统在功效、权限、数据、报表、硬件设施、职员配备方面支持现实营业运作的能力。
为了确保ERP系统顺遂上线运行，公司ERP事情小组举行了大宗准备事情。8月初，公司举行了以ERP要害用户为主举行的笼罩除OA系统外的所有操作流程的系统集成测试，并发明系统问题12项，通过测试以及问题修复，系统设置获得了进一步的完善。8月13日至17日，基建ERP项目最终用户集中培训有序开展。公司工程治理部、妄想物资部与财务部相关职员加入了本次培训，并所有以优异的效果通过了却业考试。
公司ERP项目启动以来，项目团队战胜基建事情主要、基础知识薄弱等倒运因素，在咨询照料的配合下认真完成系统实验各项使命，随着系统模拟运行事情的顺遂开展，正式上线的各项准备事情基本停当，预计9月中旬公司基建ERP系统将按妄想正式上线运行，为北京东北热电中心京能燃气热电厂工程基建治理提供强有力的手艺支持，为集团进一步推广基建期ERP系统，增强基建管控能力积累履历。
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