2012年8月24日上午，宁东发电公司召开内控系统建设启动会。集团审计与内控部主任徐小萍及相关职员、中天恒咨询公司咨询总监师鲍良及项目组成员出席聚会。宁东发电公司向导班子，各部分认真人及相关职员加入了聚会。启动会的召开，拉开了宁东发电公司内控系统建设的帷幕，标记着公司内控治理事情已进入到周全推进阶段。
启动会上，宁东发电公司向导班子就周全开展内控系统建设事情举行了发动，宣布了《内控系统建设实验计划》，明确了内控系统建设的组织机构及职员职责，对内控系统建设的目的、依据、原则、实验规模、咨询效果、项目进度、实验程序、质量控制等事情举行了详细安排。
集团审计与内控部主任徐小萍从集团和宁东发电公司两个层面叙述了开展内控系统建设的主要意义，并对宁东发电公司开展内控系统建设事情提出四点要求：一是要统一头脑，全员加入，确保内控系统建设事情圆满完成 ；二是要全心组织，明确事情目的和使命，做到高起点建设整套内控系统 ；三是要做好内控建设的历程控制，全程跟踪事情进度，确保效果和质量 ；四是以此次内控系统建设为契机，借助咨询公司专业的要领工具和富厚的内控履历，打造一支高素质的危害治理人才步队。
启动会后，中天恒治理公司咨询总监鲍良博士为公司向导班子和相关职员举行了主题为《构建内部控制系统 提升危害治理水平》的专题培训。
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