2012年6月7日下昼 ，京能集团召开清静生产紧迫电视电话聚会后 ，京桥热电总司理安振源主持召开专题聚会 ，连忙安排全厂清静隐患排查事情 ，研究决议通过周全检查整改、增强清静步伐等多项行动预防清静事故的爆发。
6月8日 ，公司总工程师段志明带队 ，公司有关部分及施工单位、监理单位相关职员举行了一次全厂规模内的清静大检查 ，通详尽致检查发明 ，共查出了10项需整改的清静问题 ，并于6月10日所有整改完成 ，通过验收 ，实现闭环。
6月10日公司召开了“京桥热电关于增强厂内易燃易爆区域提防清静治理专题会” ，总司理安振源主持聚会 ，各生产、清静部分认真人及专业组长加入 ，划分对一期生产、二期工程两区块针对怎样避免可燃气体走漏和怎样实时发明走漏阻止事故等问题举行了讨论 ，从增强实质清静、完善事故报警、严酷治理规程等方面确定和落实了12项步伐及原则 ，涵盖设计、施工、投产后清静治理 ，为以后的清静生产涤讪了基础。
同时 ，针对集团电话会事故转达 ，团结公司基建、生产现真相形组织对公司全体员工举行清静生产教育 ，并将厂区防火、防爆、防触电、防高空坠物检查列为一样平常事情中的重点 ，通过增强一样平常清静生产治理、强化清静步伐 ，来有用的阻止清静事故的爆发 ，确保公司科学生长、清静生长。
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