6月8日，岱海发电公司在一楼智能聚会室召开清静生产专题聚会，转达了6月7日京能集团清静生产紧迫电视电话聚会精神，特殊是集团郭明星总司理的“十点”事情安排，并对公司“清静生产月”和近期清静事情举行了详细的安排 。公司向导班子成员、中层以上干部及外委单位相关认真人加入了此次聚会 。
会上，各部分、各单位首先对近期事情、现在保存的清静危险点、下一步的事情妄想举行了详细汇报 。公司分担向导团结分担事情，从装备维护、运行治理、机组磨练、缺陷治理、燃煤接卸、重点区域治理、小型基建治理、交通等方面，指出了清静事情应该重点关注的危险点、现在事情中保存的清静误差，并对下一阶段的事情提出了详细要求 。
公司党委书记、总司理张平转达了6月7日集团郭明星总司理在清静生产紧迫电视电话聚会上的讲话精神，要求各部分、各单位牢靠树立如履薄冰的清静观，扎实开展危险源识别与预控，进一步完善监视治理机制 。对近期的事情，张总做了详细的安排和安排 。一是要扎实开展“清静生产月”的各项事情，由清静生产部牵头系统开展一次清静生产大检查，彻底排查氢站、油区、锅炉主蒸汽管道等区域的危险点，实时接纳步伐予以消除 。二是要切实增强对外委单位的治理，未必期对外委单位的值班、职员状态等举行抽查，杜绝“以包代管”的征象 。三是要增强运行治理，严酷执行“两票三制”、唱票录音复诵、升级监护等制度，杜绝习惯性违章 。四是要使用标准化建设的契机，对所有流程制度的执行情形举行系统的检查，查找出制度与现实执行的差别，实时举行修编、完善，包管各项规章制度的执行要形成闭环 。四是要增强对小型基建工程的清静治理，特殊要对施工单位的资质举行严酷的审查，同时做好清静培训和清静教育事情，避免不清静事务爆发 。五是要增强对劳动�；び闷返募觳�，对不切合清静划定的劳动用品要实时收回举行处置惩罚 。六是要进一步做好手艺监视和手艺治理事情，实时发明机组运行历程中的缺陷和隐患，能消除的要实时消除，不可消除的要做好提防和控制事情 。七是要进一步完善组织相同系统建设，各级生产治理职员、分担向导要经常深入现场相识情形，掌握第一手资料，对生产提供实时的指导 。
凭证此次聚会的相关精神，公司决议于6月8日至6月18日，在全公司规模内开展为期10天的清静大检查 。此次检查由公司党委书记、总司理担当组长，公司其他向导班子成员担当副组长，下设7个小组，将重点对防火、防爆、压力容器、清静工用具、电动工用具、起重装备以及手艺监视情形和两票执行情形举行重点检查，对劳动防护用品治理、两票治理、生产装备手艺监视举行检查，深刻查摆缺乏，夯实清静基础 。
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