2012年6月1日，京阳热电乐成召开了ERP项目推广启动会，公司ERP上线实验事情正式启动。集团公司清静与科技环保部主任梅东升、副主任梁锦华等营业部分向导到会指导，京阳热电向导班子成员、各部分认真人、ERP项目要害用户等相关职员加入了聚会。
会上，京阳热电副总司理潘惠首先详细汇报了公司ERP项目组织机构建设、项现在期准备、数据网络进度等各项事情情形。随后，ERP实验照料单位司理就ERP概览、京能集团ERP试点单位实验情形、京阳热电ERP项目推广事情妄想举行了周全先容。
京阳热电总司理崔铭强调了实验ERP项目在企业治理中的主要性，他指出，ERP为京阳热电带来了先进的治理要领和理念，公司将把ERP当做一个新的起点，转变古板头脑和固有习惯，周全提升公司信息化治理水平，起劲配合集团公司项目组完成各项事情使命，确保ERP顺遂上线，抵达预期效果。
最后，梅东升主任做最主要讲话。梅主任对京阳热电在ERP实验准备阶段各项事情的开展给予了充分一定，并对下阶段事情提出了几点要求：一是要高度重视，增强向导，确保各项事情顺遂开展，项目乐成实验；二是要转变头脑，战胜难题，改变对已有治理软件的固有使用习惯，尽快顺应ERP的治理方法；三是要害用户要充分验展作用，做好员工培训事情，包管全员加入；四是实验阶段，京阳热电ERP项目组要增强与集团项目办公室和照料公司的优异相同，发明问题实时解决，起到监视作用；五是要做好功效需求剖析和系统设计，起劲自动的解决问题，凭证公司现实需要开发出新的亮点；六是希望京阳热电通过乐成实验ERP项目，进一步深化完善治理体制和标准，成为集团以致业界燃机电厂的规范。他预祝京阳热电ERP实验取得圆满乐成。
ERP上线实验事情的启动，标记着京阳热电ERP建设进入了一个全新的阶段，将为公司进一步周全提升治理水平涤讪坚实的基础。
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