京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
第四序度以来，岱海发电通过实验一系枚行动，加大对煤场陈煤的耗用力度，逐步降低、镌汰了存煤热值消耗，有用提升了公司煤场治理。
通过周全排查煤场各部位的存放时间，并团结测温数据，制订科学燃煤存取计划，优先取用存期长，高温区域的存煤，镌汰存煤自燃带来的损失。同时在取用时代跟踪煤堆内部发热状态，随时调解取用规模，提高取用陈煤的效率。
治理职员紧盯现场，靠前指挥，调动所有煤场机械全方位配合斗轮机存取煤作业，已彻底整理三期煤场、二期汽吵鹗虞时煤场陈煤区域两处共计30余万吨，圆满完成年头目的，有用地控制了存煤热值消耗，祛除了自燃隐患，节约了燃料本钱。
12月30日，吕临发电公司组织监理及施工单位召开2015年度清静质量治理总结表扬大会。公司总司理武东文、副总司理鲍辉明、副总司理沈春出席了表扬大会。
会上，副总司理鲍辉明宣布了《公司关于表扬2015年度清静质量治理先进整体和小我私家的决议》。随后，公司向导划分向荣获2015年度清静质量治理先进整体和小我私家揭晓了声誉证书。
表扬仪式后，沈春对2015年度公司清静质量治理事情做了点评，并对2016年清静质量事情举行了安排和安排。最后，武东文做了主要讲话，他在一定各单位取得效果的同时，要求各单位时刻坚持苏醒头脑，以如临深渊、如履薄冰的态度踏扎实实做好清静质量治理事情，创立清静工地、打造优质工程。
12月18日，受集团公司委托，内蒙古自治区档案局组织有关专家对内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程档案举行了专项验收。
2010年12月28日，京科发电公司召开12月份及四序度暨年度清静事情聚会。公司总司理武东文主持聚会，各分担向导、各部分司理、专业认真人、各外委承包单位认真人20余人加入聚会。
聚会首先听取了各外委承包单位、各部分12月份及年度清静事情情形汇报总结。公司各分担向导对公司2010年清静事情上取得的效果给予了充分一定，重点指出了清静事情保存的缺乏，就各部分怎样提高清静治理水平提出了建设性意见，并对详细事情做出明确要求。
公司总司理武东文团结2010年清静生产形势，从清静治理系统、推行清静职责、落实预防步伐等方面作了主要指示：一是继续夯实清静基础，深刻体会清静治理冰山理论，注重清静生产各个环节，从
阻止12月中旬，岱海发电公司新建和续建的小型基建工程项目已所有完工。
今年公司新建和续建的小型基建工程项目主要包括：铁路专用线刷新工程、翻车机配套铁路工程、道岔大修工程、九苏木新建综合楼工程、九苏木现有修建物修缮工程、新建汽车运煤路工程、汽车衡基础工程、汽车衡控制室和配套设施工程、桥式采样机基础工程、翻车机增容刷新工程、灰场护坡工程、灰场竖井工程、职工运动中心配套绿化工程、综合办公楼外墙涂料修缮工程、厂区东大门刷新工程、生涯区西大门刷新工程、岱六路修缮工程、循环水引水明渠疏浚工程和新建汽车库工程等二十余个工程项目。
二十余个工程项目在建设历程中未泛起一起质量事故和清静事故，所有项目的工程造价
阻止2011年12月27日11时43分，公司四台机组年度发电量累计突破150亿千瓦时，创历史最好水平。
今年以来，在公司四台机组第一年投入商业运营的大配景下，公司在起劲做好清静生产、燃料治理、装备治理等各项事情的基础上，多管齐下增强市场营销力度，捉住机缘抢发、多发电量。
一是捉住机缘抢电量。使用2011年机组整年无非停、各项指标优良等优势，公司增强与电网公司的相同协调，争取更多的妄想电量。严酷执行网调下令，起劲做好机组装备治理及运行治理，避免负荷突升突降，以稳固的发电能力获得了电网公司的充分信托。使用机组一连磨练的有利时机，公司加大燃煤抢运力度，年头库存近60万吨，为机组发电提供富足的“口粮
12月28日上午9:30，京隆发电公司在综合楼六楼聚会室举行巡点检系统招标聚会。公司副总司理王六虎、招投标小组成员、监审员以及各家投标单位的认真人加入了本次聚会�＞刍嵊勺芩纠碇怼⒆酆贤氩坎砍ち趺ぶ鞒�。
会上，公司副总司理王六虎先容了我公司巡点检现状及对巡点检系统的要求，希望通过该系统彻底实现电子日志和“两票治理”，周全提升巡点检治理水平，使生产治理步入一个新阶段。
为了确保招标事情“公正、公正、果真”举行，在整个招标会上，招标事情严酷凭证资格审查→开标→评标的程序举行。评审职员举行了严酷审核并揭晓了自己的看法。经由招标评审小组的严酷评审，从优中选优，最后将确定中标单位。
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入冬以来，情形温度逐渐降低，我公司煤场火车来煤翻卸后车厢内冻煤量渐多，冻煤接卸难题逐渐增大，针对这一情形，燃料治理部全体员工多措并举、起劲配合并羁系冻煤接卸事情。
公司向导高度重视冻煤接卸事情，组织专业职员提前制订了《京隆发电公司冻煤接卸步伐》，并召开发动会，周全提防严重冻车的接卸周转。首先从煤源妄想入手，在包管合理库存和煤种掺配的条件下，勉力抢抓准煤的进货量，起劲控制易冻且欠好卸的煤种，凭证月度电量妄想合理控制火车日批复妄想。第二，实时与丰镇站、丹洲营站等单位举行相同协调，在不影响国铁进煤的情形下实时接准煤过轨，只管镌汰火车在中转站内的周转时间。第三，与华通物流公司配合担负、起劲实现进入电厂站内的火车不压道，不延误接送车，若有影响卸车的情形，实时安排调车作业，千方百计完成卸车事情。
为贯彻落实集团公司“两节”时代清静生产事情安排，扎实搞好清静生产的各项基础事情和专项事情，确保节日时代机组的清静稳固运行，宁东发电公司于2011年12月28日组织了针对 “银川东变电站直流闭锁切机”的反事故演习。
此次反事故演习由宁东发电公司发电部组织，演习严酷执行相关组织流程及操作规范。演习最先前，由评价组举行手艺交底，对操作组以及监护组提出详细要求。演习历程中，参演职员反应迅速、操作准确、汇报实时、监护到位，气氛主要真实，抵达了演习的目的。通过这次演习，进一步提高了操作职员应对事故的能力，有力包管了“双节”时代机组的稳固运行。
