京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2011年11月2日，北京草桥燃气团结循环热电厂二期工程机组控制战略提资审查会于京桥热电公司召开�；钡缌ι杓圃骸⒒钡缈圃骸⑸虾５缙⒛暇┪髅抛印⑽尬庀喙氐ノ幌虻技笆忠罩霸辈位��＞刍嵊删┣湃鹊绺弊芩纠硪⑿轮鞒�。集团电力生产谋划部、清静与科技环保部、电力凯时KB88建设部、京安热电派出相关专家出席了聚会。
此次聚会主要围绕为德国西门子举行全厂一键启�？刂普铰缘纳杓铺嶙收隹�，与会专家对上海电气提供的《汽轮机运行说明》举行了深入的交流讨论，提出了增补完善意见，并对德国西门子公司在举行一键启停设计中涉及的机组运行工况提出了要求。
提高机组自动化水平是二期工程的重点事情之一，在各级向导的重视及向导下，该事情始终贯串机组设计的全历程，其控制战略因供热需求差别导致的机组运行工况之多，现在海内、国际上均尚无可借鉴的成熟履历。此次聚会关于完善机组的控制战略、实现机组一键启停的功效具有主要意
自#2机组大修事情最先以来，公司全体员工牢靠树立“清静”、“稳固”意识，全力配合大修、狠抓清静生产，时刻确保每一项事情、每一步操作准确到位，真正做到大修、运行两不误。
发动会上，公司向导就将“清静”作为主线贯串于此次大修使命当中。大修事情最先后，公司各部分牢牢掌握这条主线，起劲向目的使命迈进。发电部提前对#1、#2机组联络系统举行了周全详尽的排查统计，研究制订隔离步伐，对闭式水、氢气、压缩空气、燃油等联络系统的阀门用铁丝举行加绑，对配电室的带电距离使用专用围带举行清静隔离、悬挂带电警示牌，同时要求各项操作严酷执行 “两票三制”。为了包管#1机组清静稳固运行，部分专门出台了“保单机清静运行步伐”，划定大修时代#1机组所有按期操作严酷执行“升级监护”制度。大修事情最先后，装备部
11月3日，在装备部锅炉专业、发电部、国际电气、各外委施工单位的配合起劲下，京隆发电公司#2机组锅炉风压试验取得一次性乐成，为以后#2机组锅炉燃烧启动涤讪了坚实的基础。
锅炉风压试验是锅炉启动前最周全、最彻底的一次系统查漏工 作。为包管此次风压试验能够顺遂举行，公司专门建设了以公司副总司理王六虎为组长，各生产部分向导及相关部分专业手艺职员、施工单位相关职员担当小组成员的风压试验向导小组。试验前，相关部分组织各专业手艺职员对试验时间、计划、职员分工举行了讨论，对机组风压试验的每一个细节都举行周详的安排。
11月3日上午8时，风压试验正式最先。首先，全体试验组成员对整个系统举行了检查
10月31日，国际电气公司代表集团与大连瓦轴就磨煤机磨辊轴承国产化战略相助睁开了谈判，并就协议条款告竣了一致意见。
本轮框架协议涉及集团内6家发电公司共计104台磨煤机的624套轴承，如顺遂实现国产化采购相助将乐成为集团每年节约1200万元左右的采购本钱，较疏散采购降低24%的采购用度。
为施展整体优势，进一步缩短采购周期，降低采购本钱，在集团战略指导下，国际电气公司组织专业职员充分运用物资分类模子及供应商知觉模子，对集团各发电公司的物资需求及供应关系现状举行了详细调研和剖析，历经一个多月的准备，确定了包括磨煤机磨辊轴承在内的20余个具备签署采
10月31日，京隆发电公司#2机组脱硝工程反应器E段吊装完成，标记着#2机组脱硝刷新工程又向前迈出主要一步。
为确保优质高效完成#2机脱硝工程，公司向导科学决议、全心妄想，技改小组周全增强工程治理，全力推动工程按妄想实验，在总结#1机组环保刷新工程履历的基础上，一直优化施工计划，细化逐日事情妄想，实验项目认真人现场带班、工程手艺职员追随作业制，举行施工协调、手艺包管，并制订清静提防步伐，实验责任到人，对施工清静举行严密监控。
#2机组脱硝反应器E段吊装完成后，脱硝刷新工程进入大件吊装阶段。
2013年11月1日下昼2点 ，上庄热电凯时KB88中心燃气热水锅炉房PC段（380V）周全受电，顺遂实现又一节点工期。
此次厂用受电公司各生产、手艺部分和公司向导高度重视，现场严酷凭证运行规范操作，实验操作票制度。送电前各部分对危险点举行了周全的剖析及清查事情，并编写了电气装备验收单且举行了团结检查及验收，对所有举行操作的电气装备都装置了准确的指示标识，该送电历程对各部分都是一次名贵的实践履历积累。
此次受电标记着海淀北热电冷联供项目取得了阶段性效果，标记着热水锅炉房单体装备在电气部分具备整体试运条件。为热水锅炉房的整体完工涤讪了基础。
11月4日，国际电气公司顺遂取得了国家发改委揭晓的《中央投资项目乙级招标署理资格》证书，凭证营业规模的允许，公司以后将可以从事投资5亿元及以下的中央投资项目的招标署理营业。
凭证《中央投资项目招标署理资格治理步伐》的有关要求，公司起劲组织并正式向北京市发改委递交了申请质料，先后经由了起源受理、正式受理、审批、公示、审定、批准等流程，最终通过了行政主管部分的各项审查。
此项资质的取得，进一步扩充了公司的营业资质规模，开拓了招标署理可效劳的领域，增强了公司招标署理品牌的竞争力，涤讪了开展中央投资项目招标署理营业的基础。
? 2013年11月1日，京科发电公司召开“保清静、抢发电、抓治理、增效益，大干六十天，起劲实现整年岁情目的”发动大会。公司向导班子成员及各部室主要治理职员加入了此次聚会。
??????? 首先，综合部相关认真人宣读了《内蒙古京科发电有限公司“保清静、抢发电、抓治理、增效益，大干60天，起劲实现整年岁情目的”运动实验计划》，文件指出运动总体目的为“实现清静年、年度发电量达14亿千瓦时、周全完成公司各项事情使命”。并凭证总体目的明确了运动组织机构，剖析了各部分、各专业在运动中的责任和使命。
??????? 会上，张总作主要讲话。他指出目今公司正处在2013年整年各项事情收官的主要时刻，各部分要贯彻落实好本次发动会精神，一是普遍深
10月31日，岱海发电公司召开前三季度经济运动剖析会。公司在厂向导及各部分认真人加入了聚会�＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
会上，谋划妄想部从公司生产谋划重点事情完成情形、生产谋划主要指标完成情形以及燃料治理、物资治理、人力资源治理、财务治理等方面临公司前三季度生产谋划情形举行了汇报，并团结专项剖析对公司生产谋划事人情临的问题举行了剖析，提出了拟接纳应对步伐和下阶段事情重点。各部分就重点问题对汇报内容举行了增补、完善。公司向导对分担事情完成情形做了点评，并团结生产谋划形势及公司现真相形对下阶段各项事情举行了详细安排。
公司总司理任治民对公司前三季度生产谋划事情取得的效果给予了充分一定，同时针对
