京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
? 2015年7月14日，岱海发电2015年上半年经济运动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开。公司向导、各部分认真人及相关职员加入了聚会�＞刍嵊晒竟せ嶂飨枪刂鞒�。
??? 会上，谋划妄想部对公司2015年上半年生产谋划情形举行了汇报，并团结目今形势对公司下半年生产谋划事人情临的问题举行了剖析，各部分就重点问题对汇报内容举行了增补、完善。公司向导团结各自分担领域，对下阶段公司生产谋划重点事情举行了安排安排。
??? 公司总司理任治民要谴责体员工要进一步强化全局意识、责恣意识和协作意识，正视差别，起劲推进生产谋划各项事情：一要做好各项指标的管控事情，由分担向导牵头，各部分凭证部分职责做好相关指标的控制事情，起劲完成集团下达的各项指标目的，关于未完成的指标要在年尾考评时对相关部分举行审核；二要
7月14日下昼，京西公司2015年上半年生产谋划运动剖析会在204聚会室召开。公司向导班子成员及各职能部室、分公司认真人加入聚会。公司副总司理梁远主持聚会。
会上，谋划妄想部首先对公司上半年生产谋划情形举行了整体汇报；各职能部室、分公司划分对上半年公司生产谋划指标完成情形、清静生产指标完成情形、基建项目施工进度、质量清静完成情形举行了剖析和梳理，剖析了现在公司生产谋划事情和基建项目面临的难题和问题。
上半年，京西热电累计清静生产天数为313天，京西发电累计清静生产天数为4063天，累计完成发电量23.58亿千瓦时，供热量190.46万吉焦。公司以清静稳固生产运行为中心，以抢发电量优化生产指标
为进一步提升装备治理部电气专业职员的营业水平，7月15日上午，京西公司装备治理部电气室组织各专业代表赴京阳热电公司举行了电气各专业全方位对标调研。
在调研接待会上，调研职员划分就专业职员设置、一样平常维护项目、电测建标情形、高压试验、远动通讯专业内容、直流室透风情形等举行了详细咨询。随后，在京阳电气专业职员的陪同下，调研组到网控楼、主变站、6kV事情段、励磁小间、燃机及汽机发变组等多个区域举行实地考察并交流了事情履历。
此次调研增强了兄弟单位之间的相同和联系，为更好地开展电气专业事情打下了基础。
赤峰煤矸石电厂循环水系统接纳带逆流式的自然透风冷却塔的二次循环单位制供水系统，一台机组配一座冷却塔、两台卧式循环水泵。由于负荷缘故原由，现在电厂为单机运行。随着气温升高，循环水供水温度一直升高，机组真空显着下降，在同样的负荷下，真空天天波动2Kpa左右，机组运行经济性下降。为有用地控制综合厂用电率，提高机组真空度，节能降耗，京能赤峰公司运行部将此作为一个课题，普遍征集职工合理化建议，经由认真研究，决议调解循环水运行方法，接纳单台循环水泵运行，回水上两塔的运行方法。
经由一连一周多的运行，调解前后的经济指标有了转变。经测算，接纳单台循环水泵运行，回水上两塔，真空度提高0.5Kpa时，每小时可节约用度46元左右，经济效果显着。
为了认真贯彻落实京能集团“治理年”各项事情要求，配合集团审计与内控部开展的系统内控评价事情，起劲推进企业基础治理，提升科学治理水平。
京西公司于7月13日，召开了内部控制培训及事情安排会。总会计师佟青转达了集团内控培训聚会的精神和要求，并从中外多个案例剖析向与会职员解说了增强企业内部治理的主要性和须要性，同时就怎样开展好京西公司内控治理事情举行安排，她要求各分担部分认真人一要全心组织，增强向导，二要认认真真地做好自查和报表填写事情。三要以此次事情为契机，进一步完善和规范企业各项治理制度，起劲提升企业治理事情水平。公司谋划副总姚传宝同志强调各部分要通力配合，周全完成各项事情，为企业周全推行危害治理和内控系统建设涤讪基础。
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2011年7月12日上午，京阳热电召开了2011年二季度暨上半年清静生产及谋划运动剖析会，聚会由总司理崔铭主持，公司向导班子成员出席了聚会，各部分认真人和生产谋划的相关职员加入了聚会。
聚会周全总结了公司上半年清静生产及谋划事情情形。凭证集团公司的统一布署，京阳热电牢牢落实围绕 “一个目的”，准确处置惩罚“三个关系”，着力实现“两个突破”，周全提升“三个能力”，以清静生产为基础，以经济效益为中心，外拓市场增收入、内挖潜力降本钱。各部分细密相助，圆满完成了春节、“两会”保电使命，优质高效地完成了春季妄想磨练事情，深入开展对标治理事情，周全推行预算治理，增强本钱控制，提高盈利能力。上半年，公司各项生产谋划指标均按妄想进度完成，为确保完玉成年生产谋划使命打下了优异的基础。
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宁东发电公司2×660MW超临界间接空冷机组7月11日平均负荷率抵达95.33%，全天发电3020万kWh。在宁夏地区外送电量饱和状态下实现了新的突破。
宁东发电公司自1号机3月28日168试运竣事、2号机6月20日168试运竣事以来，战胜机组投运时间短、基建遗留缺陷多、新职员多等现实难题，下鼎实力消除装备缺陷和隐患，坚持天天对运行职员举行一次针对现场隐患的反事故演习等多种培训手段，使装备康健水平与职员素质稳步提高�；橥恫跗谟捎谌忌漳厍突胰鄣忝悍浩鸸峤�，爆发气组负荷率偏低情形后，集团公司向导高度重视，派专家组仔细剖析结渣缘故原由，指导运行调解，使锅炉结焦问题日渐改善，机组负荷率稳步提升。
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? 为提高运行职员的燃烧调解水平，阻止受热面超温造成“四管”泄露，岱海发电公司发电部从自身出发，在治理和手艺层面上双管齐下，包管机组经济运行的同时，一直改善受热面超温现状，为机组夏日长周期大负荷运行打下了优异基础。
??????? 为提高运行职员对汽、壁温调解的重视，锅炉专业认真人划分与各值举行了座谈交流，充分听取了各人在运行调解方面的难处和现在保存的主要问题，举行了针对性的专业指导，配合商讨制订了月尾汽壁温总结审核步伐，并多次组织各值学习集团和行业电厂“四管”走漏事故，从中吸收履历教训。一样平常事情中遇有超温事务，实时与当班职员举行相同指导，遇特殊工况或机组启停，专业认真人亲自到现场举行汽壁温调解，包管机组汽壁温稳固。其次，使用SIS系统周全监控四台机组超温情形，通过对“四管”磨损情形和历次机组启停历程中
7月10日，赤峰凯时KB88召开了2013年上半年经济运动剖析会与事情总结会，聚会由杜葆强总司理主持。公司向导班子成员、各部分认真人加入了聚会�；嵘霞凭烤凸旧习肽曛饕被副晖瓿汕樾巍⑾衷谏被虑橹斜４娴奈侍饧跋掳肽晟被樾握雇傩辛嘶惚�。各部分认真人对本部分上半年主要事情以及下半年岁情妄想举行汇报。
2013年上半年，公司团结自身现真相形，围绕止亏增效计划，接纳有用的谋划治理步伐，切实抓好落实，突出事情实效。在上半年发电量累计减幅9.2%的倒运条件下，利润总额累计完成1339万元，同期增幅较大，较好的完成了上半年各项生产谋划指标，为完玉成年岁情打下了坚实的基础。
聚会强调：一是争取
