京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，新凯时KB88公司内蒙古分公司以电网公司春查为契机 ，起劲组织辉腾锡勒风电场、商都风电场开展2015年度全站停电磨练事情。
针对此次停电磨练 ，内蒙古分公司凭证风电场现真相形 ，制订了详细的妄想 ，对装备停电规模、清静步伐设置、操作职员和磨练职员的组织安排、两票填写与危险点预控等做出了周密安排和衔接。全体磨练职员亲近协作 ，严酷执行“两票三制” ，完成了升压站内装备预试、�；ばＱ楹痛⑾薄⑶迳ǖ仁虑�。
为尽可能镌汰定检事情对发电量的影响 ，内蒙古分公司起劲相识电网公司月度停电磨练安排 ，凭证电网公司停电妄想 ，合理安排风电场的停电磨练事情 ，在包管了磨练质量和效率的同时 ，最大限度降低了电量损失 ，做到了装备磨练
为周全贯彻落实“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，提升清静生产治理水平 ，2015年5月27日 ，新凯时KB88灵武风场开展清静月宣布道育运动。
风电场细密围绕公司清静生产月运动精神 ，以“增强清静法治、包管清静生产”为主题 ，在场区内张贴关于高处作业清静规范和四不危险等方面的宣传画 ，制作了清静生产法画报展板。营造了人人关注清静、人人盼愿清静的优异气氛。
清静生产月时代 ，灵武风电场将紧扣主题 ，以强化员工“红线”意识和装备稳固运行为重点内容 ，开展清静法治教育等运动 ，稳固健全清静生产责任系统 ，包管风电场清静稳固运行。
? 自5月1日开展工程建设劳动竞赛运动以来 ，京宁热电和各参建单位起劲发动 ，科学组织 ，稳步推进工程建设。
??????? 公司起劲组织协调 ，倒排工期 ，明确使命 ，责任到人 ，增强图纸和装备催交 ，严把清静和质量关 ，千方百计为各参建单位一连施工创立有利条件。监理公司充分验展“四控制、两治理、一协调”的作用 ，消除清静隐患 ，严控质量工艺 ，增进施工进度。施工单位招呼宽大施工职员发挥攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风 ，突破通例 ，优化计划 ，起劲投入人力、机械和质料等施人为源 ，组织了青年突击队、党员先锋岗 ，按专业深入开展劳动竞赛 ，以时不我待、只争朝夕的精神 ，全力以赴推进工程建设。
??????? 阻止5月尾 ，现场清静文明施工可控、在控 ，始终坚持着清静事故
为进一步做好清静生产事情 ， 5月27日由京西热电清静生产手艺部组织对全厂4台氢冷发电神秘封油及氢气系统举行了专项检查。
本次检查分4个专业（机务、热控、电气、清静）举行 ，现场检查了密封油泵、差压阀、氢气干燥剂、氢气纯度在线监测仪等装备的运行状态及参数 ，系统跑、冒、滴、漏情形 ，检查运行职员的巡检纪录以及装备按期轮换情形 ，氢气纯度控制步伐 ，装备磨练台账 ，磨练维护巡检纪录等。
针对检查中发明的问题举行了转达 ，并落实责任部分举行连忙整改。
通过专项检查 ，增进运行及装备治理水平的提高 ，为公司清静生产
一直以来 ，京隆发电公司把化验羁系事情作为清静生产的“前哨” ，列为企业清静和治理事情的主要内容�；槭以诠静糠只怪匦禄趾� ，进一步加大治理力度 ，充分调动化验员的起劲性 ，挖掘事情潜力 ，在日�；榧靶⌒藜嗍邮匝橹� ，取得了较好的效果 ，为机组长周期清静运行提供了有力的手艺监视包管。
京隆发电公司化验室严酷执行国家行业标准及相关规程 ，超前监视、自动事情 ，在各项监视、检测、试验、磨练历程中 ，实时查出清静生产隐患 ，包管机组清静稳固运行。公司化验室经�？怪种中问降呐嘌笛� ，轮流授课 ，对每位化验员现实操作的规范性举行监视 ，包管了在现实化验操作中不保存任何细节上的失误。特殊是在#1、2机组小修中 ，凭证小修监视检查情形 ，对装备管样、沉积垢样举行认真剖析 ，并团结兄弟单位履历 ，对公司#1、2机组给水处置惩罚方
2012年5月25日上午 ，赤峰凯时KB88召开ERP项目推广启动会。赤峰凯时KB88向导班子、各部分司理及要害用户加入了聚会。 集团安科环部副主任梁锦华一行4人出席了启动会�；嵘� ，赤峰凯时KB88总司理杜葆强对梁主任一行体现热烈接待 ，并对公司现阶段事情重点举行了先容。总工程师姜世峰对赤峰凯时KB88信息化建设、现在ERP事情开展情形及ERP组织机构举行了汇报。埃森哲公司项目司理相硕对ERP项目的建设理念、焦点系统及项目实验妄想举行了宣贯。
梁主任对赤峰凯时KB88向导高度重视ERP项目给予了一定 ，并对赤峰凯时KB88ERP要害用户予以表扬。梁主任还对以后的事情提出了要求：一是希望赤峰凯时KB88向导继续支持ERP事情 ，包管ERP乐成上线。二是要理顺治理流程 ，将标准化事情落实。三是要继续对ERP数据网络把好关 ，确保数据质量。四是要继续强化ERP人才培训。在会上 ，大
为圆满完成夏日大负荷发电生产使命 ，清静稳固供电 ，岱海发电公司尽早着手 ，锁定目的 ，多管齐下抢发电量。现在 ，岱海发电公司夏日大负荷保电事情已周全睁开。
一是破解燃煤供应难题 ，确�；樵诵小翱诹浮�。针对燃料供应日趋主要的严肃形势 ，公司进一步强化燃料市场调研剖析 ，适时调解采购汽车煤计划 ，拓展煤源。同时凭证差别煤质特点 ，团结装备状态 ，全心制订配煤计划 ，合理掺配 ，严酷落实 ，包管燃煤票鹄氇足锅炉正常燃烧和磨煤机带负荷能力 ，提高锅炉燃烧的经济性。同时 ，优化存煤结构和存储煤量 ，降低燃料本钱 ，为抢发电量提供有力的后援包管。
二是多措并举 ，为装备“清凉解暑”。入夏以来 ，情形温度一连走高 ，给机组的清静稳固运行带来不
凭证丰镇市应急办的总体事情安排 ，2012年5月25日上午10时45分 ，丰镇市消防总队、丰镇发电厂、京隆发电公司团结开展了2012年度夏日防火反事故演习。
本次演习模拟京隆发电公司、丰镇发电厂所属的#1-#4燃油储备罐突发大火 ，双方值班职员连忙投入燃油罐消防喷淋系统 ，并做好自救和清静隔离步伐 ，丰镇市消防总队在接到报警后迅速赶赴现场举行灭火的情景 ，演习历程中 ，三方职员协调配合 ，指挥适当 ，准确选择消防车清静�？克凇⑵局せ鹎槭凳碧岣呦浪� ，消防官兵应用自己娴熟的手艺在最短时间内控制住火势并一举杀绝 ，乐成阻止了事故扩大 ，抵达了预期效果。
本次演习丰镇市政府、丰镇发电厂、京隆发电公司向导的
为进一步贯彻落实京能集团标准化事情聚会精神以及关于新建企业2012年标准化建设的总体要求 ，增强公司内部治理 ，提升公司治理效率 ，强化公司三大标准系统的宣贯和执行 ，2012年5月22日至25日 ，高安屯热电标准化治理办公室团结公司现实 ，规范公司治理 ，组织了公司内部的标准化检查事情。
本次标准化检查事情由高安屯热电副总司理兼标准化治理办公室主任姚传宝带队 ，接纳听汇报、查台账、座谈问答等方法举行 ，对公司7个部分标准化的制订、修编和落实执行情形举行了逐项检查。检查事情主要围绕以下几个方面举行：
第一 ，听取各部分汇报标准化宣贯、学习及执行情形；
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