京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年4月2日，新凯时KB88公司日发电量抵达1888.566万千瓦时，创立公司日发电量历史新高。
2013年，新凯时KB88公司认真落实集团事情聚会精神，在周全剖析目今电力市场形势的基础上，提出了年度生产谋划目的和详细步伐，详细安排整年生产谋划事情，将目的使命层层剖析，落实责任。各分公司及所属风电场增强运行治理，起劲消除装备隐患，全力抢发电量。
阻止一季度末，新凯时KB88公司共完成发电量74473万千瓦时，比去年同期增添发电量32444万千瓦时，发电量同比增添37%（扣除新增容量），弃风限电比例较去年同期下降16%，为公司整年生产谋划目的的实现创立了优异开局。
2013年3月30日，京玉发电公司2号机组A级磨练锅炉水压试验顺遂完成，提前5天完成磷泼节点进度妄想。
2号锅炉水压试验于2013年3月30日9时最先上水，一、二次系统试验压力划分抵达19.99MPa和4.458MPa，经试验，锅炉一、二次汽系统5分钟压降均为0.04MPa，受热面焊口一次及格率98.7%，一、二次汽系统压降远远低于一次汽系统5分钟压降0.5Mpa、二次汽系统5分钟压降0.3MPa的及格标准，完全抵达优良标准。
锅炉水压试验是本次2号机组A级磨练主要的里程碑进度之一，公司相关部分、国际电气、磨练单位对此项事情特殊重视。施工中，各方倒排事情进度，一直优化施工计划，协调人力等种种
4月2日上午，京隆发电公司对脱硝刷新工程第一层钢结构举行了阶段验收。脱硝钢架各立柱间距离最大误差6mm、柱头对角线最大误差10mm，标高差、立柱笔直度等手艺指标完全知足设计要求，切合验收规范。
京隆发电公司2×600MW机组烟气脱硝刷新工程自开工以来，公司生产部分相关职员自动放弃了节沐日休息时间，日夜坚守在施工现场，公司向导亲近关注工程希望，时常亲临现场指导并眷注慰问施工职员。为了推动工程顺遂举行，生产手艺部多次组织专业手艺职员召开专题聚会和协调会，凭证各道工序特点，仔细研究讨论，制订科学的施工要领，合理安排装配和焊接的作业时间，为脱硝刷新工程的顺遂完工涤讪了基础。
2014年4月月1日，未来热电220kV系统、启备变及厂用6kV系统受电圆满乐成。
为确保此次正式电源厂用受电顺遂完成，参建各方职员体例了详细的厂用受电步伐，明确了作业前应具备的条件及准备事情、作业的事情规模、受电作业的程序及内容、受电作业竣事后的检查及验收、带电系统图等，做好了送电历程的危害评估和危险点剖析，制订了清静提防步伐。同时建设了专门的带电小组，经试运总指挥批准，认真指挥带电试验事情，天天组织召开厂用电带电盘货例会，就厂用电系统施工中保存的问题举行盘货并对施工质量和进度提出要求，确保《受电步伐》落实到位。
本次厂用受电于3月31日早8时最先各项准备事情，仔细排查就地装备、核对�；ざ�
4月份的晋东南地区即将进入雨季，漳山发电公司团结政府、集团相关文件精神和公司春季清静大检查事情，高度重视防汛事情并起劲接纳应对步伐，做到未雨绸缪、提前安排、全心安排,切实将防汛事情落到实处。
一是落实责任。为确保防洪防汛事情到位，公司建设了防洪防汛向导组并下设办公室，对防汛相关责任人举行了更新。同时，由专人亲近关注汛期雨情，增强汛期值守，确保各级责任落实到位。二是隐患治理。公司接纳专项检查和自查方法，对公用设施、主要装备的排水设施等举行周全检查，并限期举行整改。三是完善预案。组织开展防洪防汛应急抢险演练等运动，磨练员工的突发事务处置惩罚能力和应急响应能力，进一步修订完善应急预案，提高了防汛应急处置惩罚的综合能力。四是物资包管。公司对防汛器材的备品和配件举行了更新增补，做到物资储备到位，有备无
4月2日上午，公司在三楼聚会室召开了第四次股东会及一届四次董事会、监事会。董事长刘海峡、副董事长李开元，董事吴小明、杜宝忠、赵勇出席了聚会。副董事长赵晓军授权委托刘海峡出席本次聚会并表决，董事金生祥授权委托杜宝忠出席本次聚会并表决。董事会及股东会由董事长刘海峡主持，公司监事会成员及部分高管列席了相关聚会。
聚会听取并通过了总司理杜宝忠题为《真抓实干 务求实效 为实现谋划状态的基础好转而起劲斗争》的事情报告，董事会及股东会审议并批准了《关于修改内蒙古华宁热电有限公司章程的议案》、《内蒙古华宁热电有限公司关于1号、2号炉石灰石-石膏法脱硫刷新的议案》等十余项议案。监事会听取并审议了《监事会事情报告》及《关于内蒙古华宁热电有限公司2013年度财务
克日深圳一连暴雨造成较为严重的影响，面临一连的暴雨红色预警，为确保雨季时代公司可靠供电和#2机组A级磨练的顺遂举行，深圳钰湖于4月1日举行周全的防洪防汛检查。
安科环部首先加大对公司排水管网的於堵排查力度，并对有问题的管道举行了清淤、掏挖和疏通。同时对厂区排水井盖是否严密、电缆沟是否有积水和污水处置惩罚设施的运行是否正常等举行周全检查。针对一连暴雨带来的空气湿度大的问题，发电部通过严密封堵电缆孔洞，关闭电气盘柜、端子箱箱门，增强对继电�；な摇⑷瓤毓こ淌φ尽⑿畹绯厥摇IS开关站等门窗、空调、除湿装置的检查和维护，做好装备防潮事情，包管装备的可靠性。装备治理部对公司厂循环水源地雁田水库举行了清静检查，并制订了防洪防汛预案。
为增强国际电气公司与电厂需求方、供应商三方的采购信息相同效率，协调电厂与供货商的供收关系，监视供货商的供货时间以及集采职员的采购周期，有用提升国际电气公司物资采购效劳水准，克日由国际电气物资分公司组织并建设了采购信息联络组，并安排专人肩负一样平常治理事项。
信息联络组一样平常职能是实时催促供应商供货，监控集采职员采购妄想的完效果率，增进采购信息共享，通过协调国际电气、电厂需求方、供应商三方的供需关系，逐步爆发物资集采平台的协同效应。
信息联络组的建设推进了物资集采专业化分工、流程化操作的运行机制，有利于周全梳理国际电气公司集采平台的治理职能，采购治理逐步朝着越发规范、科学、高效的偏向生长。
2015年4月2日，内蒙古京宁热电有限责任公司在内蒙古乌兰察布市召开一届四次董事会、监事会，公司董事长刘海峡主持聚会，董事冀立、储炳南、王富河，监事孙力、冯小苑加入聚会，公司高管列席聚会。
董事会审议并通过了《总司理事情报告》、《关于2014年度财务决算的议案》、《关于2015年度财务预算的议案》等10项议案。监事会审议通过了《监事会事情报告》等议案。
董事会对公司谋划班子2014年的事情给予了充分一定。要求公司在2015年要以项目批准和工程建设为中心，全力争取项目批准，包管现场清静稳固，起劲提高质量工艺，按妄想推进工程进度，有用降低工程造价，统筹外围配套工程，扎实做好生产准备，高标准完成基
