京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2015年3月31日 ，清洁凯时KB88公司2015年度手艺监视会在官厅风电场召开 。 聚会总结了公司及官厅风电场2014年手艺羁系事情的完成情形 ，学习了华北电科院、集团公司关于2014年度手艺监视方面的履历及案例剖析 ，安排了公司及风电场2015年手艺监视相关事情 �＞刍嵋蠊偬绲绯≡�2015年手艺监视内容中增添热工手艺监视等方面的详细事情 ，凭证集团公司相关制度 ，将风机的助力器、提升机划定为特种装备 ，纳入到特种装备手艺监视治理的内容中心 ，并把2015年的手艺羁系事情妄想举行周全剖析 ，细化到月度 ，按月开展事情 ，包管妄想的切实可行 。
3月30日上午 ，德国北威州政府代表Thomas Masurek先生在长治市副市长曹惠斌、招商局副局长李元英的陪同下就CDM（清洁生长机制）项目考察漳山发电公司 。
3月31日 ，京隆发电公司在11楼聚会室举行了星级评审事情总结会 ，评审专家组所有出席了聚会 ，评审组组长辛卫民作了评审总结报告 ，京隆发电公司总司理安宏文、副总司理赵勇、杜宝忠、总工程师王六虎、全体中层干部和部分员工代表加入了议 �＞刍嵊删┞》⒌绻咀芄こ淌ν趿⒅鞒� 。
在为期一周的评审历程中 ，专家组以“突出重点、留下脚印、不走过场、实事求是”的严谨态度 ，深入生产现场 ，审查了京隆发电公司机组运行的现真相形 ，与专业职员举行了深入交流 ，并仔细审查了清静生产文件、治理制度、装备设施、手艺资料、规程台账、运行磨练纪录等文档资料 ，通过综合评选 ，严酷凭证评级标准要求 ，从清静治理、生产治理、谋划治理、综合治理四个方面 ，对京隆发电公司的星级水平举行了评审 。在评审总结报告中 ，专家组对京隆发电公司的8项亮点事情
3月28日上午 ，上庄热电公司召开一季度经济运动剖析会 �＞刍峋鸵患径韧蹲誓被虑榫傩辛似饰� ，提出了目今面临的主要问题 ，并对二季度事情做出详细安排
下一步上庄热电公司将 “以项目批准为抓手 ，以热网基建为重点 ，以市场铺开为手段” ，作为目今的基本事情偏向 ，将体例初设概算及执行概算 ，列为二季度事情目的 ，尽快落实 ，实时报审 ，进一步提高周全预算治理水平 。一连落实对标治理 ，与集团对企业的标准对标 ，与标杆企业所抵达的标准对标 。同时在招标治理、条约及工程审计、控制工程造价等方面增强治理 。继续探索盈利模式 ，使用种种优势 ，实现增容收费 。周全推进各项事情的有序开展 。
2013年4月1日下昼 ，京阳热电#3蒸汽轮机12.6米平台磨练现场泛起出一派热火朝天的劳动情形 ，参修职员正在全力备战此次机组磨练的主要节点之一——#3蒸汽轮机高中压缸的揭缸事情 。
为了切实做好此次揭缸事情 ，公司装备治理部周密安排 ，统筹安排各环节事情 ，并深入详尽地做好了磨练交底事情；发电部起劲发动各值运行员 ，加班加点确保各项安措落实到位 ，为包管揭缸事情的顺遂开展提供了有力包管 。
16时48分 ，经由近两个小时的主要奋战 ，上缸终于徐徐脱离螺栓的禁锢 ，脱离了缸体 ，并在事情职员全心操作下 ，一点点平移至指定存放位置 ，17时08分 ，上缸平稳地落地 ，至此 ，#3蒸汽轮机高中压缸揭缸事情胜利竣事 ，同时 ，也宣告了
3月29日 ，京隆发电公司完成发电量2778.24万千瓦时 ，继3月25日刷新了单日发电量历史纪录后再创历史新高 。
近期 ，京隆发电公司全体干部员工狠抓装备治理 ，加大电量营销力度 ，优化营销战略 ，运行职员亲近跟踪电量转变情形 ，实时捕获信息 ，起劲与电网调理相同 ，多发抢发 ，从而使公司单日发电量屡立异高 ，生产谋划泛起喜人时势 。
3月28日 ，京能集团组织在岱海发电公司召开项目手艺判断会 ，由公司与华北电科院配合肩负的科研项目---直接空冷机组凝聚水精处置惩罚粉末树脂笼罩过滤器保存问题解决及系统运行优化研究（简称二期精处置惩罚科技项目）顺遂通过验收 。
会上 ，与会专家认真听取了项目事情报告、手艺报告、经济效益剖析报告、测试报告和查新报告 ，审查了所提交的判断资料 。以为该项目通过对笼罩过滤器布水装置举行刷新、铺膜程序等步伐 ，优化了过滤器进水流场漫衍 ，使过滤器铺膜效果及周期制调解水量获得显着改善；项目接纳先进的检测手艺 ，科学盘算出水汽中消融二氧化碳对直接空冷机组汽水品质及系统装备的影响 。与此同时 ，该项目还乐成实现了精处置惩罚粉末树脂国产化现场应用 ，周期运行时间能抵达500小时以上 。项目不但可以解决精处置惩罚树脂粉末过滤器铺膜效果差、出水
月1日破晓2:21分 ，随着2号机组顺遂滑停 ，标记着京隆发电公司2号机组A级磨练事情正式拉开了帷幕 。
本次大修妄想工期55天 ，共涉及锅炉、汽机、热控、电气、继保、输煤等共7个专业 。其中标准项目761项 ，非标准项目13项 。别的 ，本次A修还要同步完成2号机组增引风机合并刷新、脱硝刷新、脱硫增容刷新和低氮燃烧器刷新四项重大环保刷新事情 。
为包管大修事情准期顺遂开展 ，京隆发电公司提前准备划 ，制订并下发了《2号机组A级磨练治理策划书》 ，建设了以总司理、党委书记为组长 ，各部分认真人为成员的磨练向导小组 ，同时建设了质量治理组、启停试运组、用度治理组、清静治理组、运行维护组、安健环治理组、物资包管组、后勤守卫
4月1日 ，电力后勤公司2015年第一次安委会暨清静事情会于八楼聚会室召开 。电力后勤公司清静生产委员会成员、电力后勤公司本部及事业部本部全体员工共74人在主会场加入聚会 ，电力后勤公司25个项目部、分子公司加入了电话聚会 。受电力后勤公司总司理、安委会主任郭德彪委托 ，聚会由电力后勤公司党委书记、副总司理、安委会副主任苑立成主持 。
会上 ，电力后勤公司清静监察部副部长张艳波汇报了2014年及2015年第一季度清静生产事情情形 ，通过枚举详细事例 ，指出公司清静生产事情保存的缺乏 。团结公司现在的清静生产状态 ，电力后勤公司安委会常务副主任贾权胜对2015年清静事情举行安排 ，明确了整年清静治理事情的目的、重点和偏向 ，要求进一步增强红线意识、责恣意识和危害意识 ，始终把清静生产放在第一位 �？萍蓟繁Ｊ乱挡俊⒑�
